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DataTítuloAutor(es)TipoAcesso
Jan-2018Hands-on training on reduction of setup times (SMED)Sousa, Rui M.; Alves, Anabela CarvalhoArtigo em ata de conferênciaAcesso restrito UMinho
16-Mar-2011Implementação da metodologia Quick ChangeOver numa linha de montagem final de auto-rádios : para além da técnica SMEDCosta, Pedro; Alves, Anabela Carvalho; Sousa, Rui M.Artigo em ata de conferênciaAcesso aberto
2017Implementation of industrial engineering and management projects in interaction with companiesLima, Rui M.; Dinis-Carvalho, José; Sousa, Rui M., et al.Artigo em ata de conferênciaAcesso aberto
19-Mai-2023Improving the performance of a SME in the cutlery sector using lean thinking and digital transformationDinis-Carvalho, José; Sousa, Rui M.; Moniz, Inês, et al.ArtigoAcesso aberto
Nov-2023Industrial management for industry 4.0 – simulation system to support learning of opportunities and challenges of dealing with real-time dataLima, Rui M.; Gonçalves, Bruno Samuel Ferreira; Lopes, Erik Teixeira, et al.Artigo em ata de conferênciaAcesso aberto
Jan-2021Industrial training qualitative evaluation with fuzzy logic and an experience classification methodJesus, Cristiano; Souza, Ingrid Teixeira; Sousa, Rui M., et al.Artigo em ata de conferênciaAcesso aberto
1-Jan-2021Industry and services: Different organizational cultures, same openness to lean implementation?Amaro, Paulo; Alves, Anabela Carvalho; Sousa, Rui M.Artigo em ata de conferênciaAcesso restrito UMinho
2016Lean Education at University of Minho: aligning and pulling the right requirements geared on competitive industriesAlves, Anabela Carvalho; Sousa, Rui M.; Carvalho, Dinis, et al.Capítulo de livroAcesso restrito UMinho
Ago-2014Lean games and hands-on approaches as learning tools for students and professionalsSousa, Rui M.; Alves, Anabela Carvalho; Moreira, Francisco, et al.Artigo em ata de conferênciaAcesso restrito UMinho
Abr-2012Lean production as promoter of thinkers to achieve companies agilityAlves, Anabela Carvalho; Carvalho, Dinis; Sousa, Rui M.ArtigoAcesso restrito UMinho
2011Lean production promotes thinkers, not "androids"Alves, Anabela Carvalho; Carvalho, Dinis; Sousa, Rui M.Artigo em ata de conferênciaAcesso aberto
2021Lean Thinking as an organizational culture: a systematic literature reviewAmaro, Paulo; Alves, Anabela Carvalho; Sousa, Rui M.ArtigoAcesso restrito UMinho
2019Lean thinking: A transversal and global management philosophy to achieve sustainability benefitsAmaro, Paulo; Alves, Anabela Carvalho; Sousa, Rui M.Capítulo de livroAcesso restrito UMinho
2020Lean thinking: from the shop floor to an organizational cultureAmaro, Paulo; Alves, Anabela Carvalho; Sousa, Rui M.Artigo em ata de conferênciaAcesso restrito UMinho
1998Man-Machine interface for remote programming and control of NC machine-tools at the task level: an exampleMoreira, Francisco; Putnik, Goran D.; Sousa, Rui M.Artigo em ata de conferênciaAcesso aberto
2009Management of interdisciplinary project approaches in Engineering Education: a case studyLima, Rui M.; Carvalho, Dinis; Sousa, Rui M., et al.Artigo em ata de conferênciaAcesso aberto
2016Managing PBL difficulties in an industrial engineering and management programAlves, Anabela Carvalho; Sousa, Rui M.; Moreira, Francisco, et al.ArtigoAcesso restrito UMinho
2009Measurement rounding errors in an assessment model of project led Engineering EducationMoreira, Francisco; Sousa, Rui M.; Leão, Celina Pinto, et al.ArtigoAcesso aberto
2014Moving from job-shop to production cells without losing flexibility: a case study from the wooden frames industryDinis-Carvalho, José; Alves, Anabela Carvalho; Sousa, Rui M.ArtigoAcesso restrito UMinho
2006On formal theories and formalisms for virtual enterprisesPutnik, Goran D.; Sousa, Rui M.Artigo em ata de conferênciaAcesso restrito UMinho
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