Utilize este identificador para referenciar este registo: https://hdl.handle.net/1822/27218

TítuloTrabalho em turnos e dimensões sociais : um estudo na indústria têxtil
Outro(s) título(s)Shiftwork and social dimensions : a study in the textile industry
Trabajo por turnos y dimensiones sociales : un estudio en la industria têxtil
Autor(es)Ferreira, Ana Isabel Macedo Alves
Silva, Isabel Maria Soares da
Palavras-chavePsicologia industrial
Jornada de trabalho
Trabalho em turnos
Ambiente de trabalho
Relações familiares
Industrial psychology
Work hours
Shift work
Working conditions
Family relations
Psicología industrial
Horas de trabajo
Trabajo por turnos
Ambiente de trabajo
Relaciones familiares
DataSet-2013
EditoraUniversidade Federal do Rio Grande do Norte. Programa de Pós-graduação em Psicologia
RevistaEstudos de psicologia (Natal)
Resumo(s)O trabalho em turnos tem sido associado a diversas consequências na vida dos trabalhadores. Este estudo analisa as consequências do trabalho em turnos ao nível familiar, social e organizacional e de que forma tais dimensões podem interferir na adaptação a estes horários. Foi utilizada uma amostra de 239 trabalhadores de uma empresa têxtil portuguesa, distribuídos pelos seguintes horários: convencional (08h-12h30/13h30-17h), turno da manhã (06h/14h), turno da tarde (14h/22h) e turno da noite (22h/06h). Na coleta de dados foi usado um questionário para avaliar, entre outros aspectos, a relação do horário de trabalho com a vida conjugal, a vida social ou o apoio da empresa. Os resultados apontam para uma preferência dos trabalhadores relativamente ao turno da manhã, tendo este obtido os melhores scores em todos os aspectos. O horário convencional, por sua vez, apresenta os scores mais reduzidos. Genericamente, os resultados apontam para a importância de dimensões sociais na gestão do tempo de trabalho.
Shiftwork and social dimensions: A study in the textile industry. Shiftwork has been associated to several consequences on the lives of workers. This study analyzes such consequences at the family, social and organizational levels, and how these dimensions may affect the workers’ adaptation to these work schedules. A sample of 239 workers from a Portuguese textile factory was used in this study, subject to four types of work schedule: standard (8 a.m.-12:30 p.m./1:30 p.m.-5 p.m.), morning shift (6 a.m.-2 p.m.), evening shift (2 p.m.-10 p.m.) and night shift (10 p.m.-6 a.m.). Data were collected by means of a questionnaire which evaluated, among other things, the relationship between working time and conjugal life, social life or organizational support. Results indicate that workers have a preference for the morning shift which achieved the best scores in all aspects. The standard work schedule in turn shows the lowest scores. In a general way, results point to the importance of the social dimensions in the management of working time.
Trabajo por turnos y dimensiones sociales: Un estudio en la industria textil. El trabajo por turnos se asocia con varias consecuencias para la vida de los trabajadores. Este estudio examina los efectos del trabajo por turnos a nivel familiar, social y organizacional, y de cómo estas dimensiones pueden interferir con la adaptación a estos horarios. Participaron 239 trabajadores de una empresa textil, distribuidos por horarios: convencional (08h-12h30/13h30-17h), turno de mañana (06h/14h), turno de tarde (14h/22h) y turno de noche (22/06h). Para la recogida de datos se utilizó un cuestionario para evaluar, entre otras cosas, la relación entre el tipo de horario y la vida conyugal y social, así como el apoyo de la empresa. Los resultados apuntan para una preferencia de los trabajadores del turno de mañana, teniendo estos trabajadores los mejores resultados en todos los aspectos. Por contrario, los trabajadores del horario convencional tienen los valores más bajos. En general, los resultados apuntan a la importancia de la dimensión social en la gestión del tiempo de trabajo.
TipoArtigo
URIhttps://hdl.handle.net/1822/27218
DOI10.1590/s1413-294x2013000300008
ISSN1678-4669
1413-294X
Versão da editorawww.scielo.br/epsic
Arbitragem científicayes
AcessoAcesso aberto
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