Activar a memória da Fábrica Rio Vizela: o processo têxtil como estratégia de intervenção

Abstract

A seguinte investigação foi realizada com o objectivo de compreender para o atual estado de abandonado da Fábrica de Fiação e Têxtil do Rio Vizela, uma das primeiras estruturas industriais que foram implementadas na região do Ave, mais especificamente na Vila das Aves. Fundada no final do século XIX. Esta sobreviveu a vários momentos históricos, visíveis através da sua transformação estrutural e o desenvolvimento da paisagem circundante. Estas transformações levaram à descoberta de uma relação recíproca entre a fábrica e sua envolvente; onde se descobriram três elementos comuns: a Estrada Nacional 105 (EN 105), o Rio Vizela e o caminho de ferro. A Analise realizada a estes elementos ajudou a entender a importância de cada um desses sistemas, e como as suas funções mudaram ao longo do tempo, que por sua vez afetaram a Fábrica Rio Vizela. Para representar essa informação e o estado deteriorado atual da fábrica, forma feitas várias visitas ao local, onde, foi realizado um levantamento fotográfico das permanências para poder expor todas as qualidades espaciais da ruína. Assim, a fim de procriar uma estratégia para dar inicio á recuperação da Fábrica, foram realizadas visitas a 5 diferentes casos de estudo, de forma a poderem ser utilizados como referências de intervenções, cujo conceito é comum, a Resiliência. Cada caso foi abordado sob o mesmo olhar critico, começando por entender a importância de cada caso no passado e enfatizando a estratégia implementada para abranger suas funções atuais. É importante entender cada estratégia individualmente, pois os impactos sob a envolvente são específicos a cada lugar. Toda esta informação será utilizada estrategicamente para formar um projeto para a Fábrica Rio Vizela, transformando-a numa estrutura resiliente. Esta estratégia é concebida e organizada em três etapas, o Recuperar, o Reconstruir, e o Reabilitar. Estas etapas abordam uma escala diferente, salientando a importância das permanências no novo ciclo desta estrutura, onde o passado e o presente lançam as bases para a futura intervenção.

The following Investigation is carried out to understand the current abandoned conditions of the Fábrica de Fiação e Têxtil do Rio Vizela. One of the first industrial structures that were implemented in the Ave region, more specifically in Vila das Aves. Founded in the late nineteenth century, it survived through various historical moments. This is visible through its structural transformation and the development of the surrounding landscape. These transformations lead to the discovery of a reciprocal relationship between the factory and its surroundings; which lead to the discovery of three common elements, these are: Estrada Nacional 105 (EN 105), River Vizela and the railroad. Analysing these in more depth helped understand the importance of each of these systems and how their functions changed over time, which in turn affected the Fábrica Rio Vizela. In order to represent this information and the current decayed state of the Factory, various visits were made to the site. Where a survey was conducted of what remained, of the original structure, recurring to photographs to be able to expose all the spatial qualities. Hence, in order to deign a strategy of how to recover this Factory, visits were made to 5 different case studies, to be used as references. Where in each case the analysis was approached in the same manner, which started by understanding the importance of each case study in the past and by emphasising the strategy implemented to attain their current roles. It is important to understand each strategy individually because the impacts they had on the surrounding is unique to each location. All this information will then be used to carefully form a strategy for the Fábrica Rio Vizela, turning it into a resilient structure. This strategy is designed and organized in three stages, the Recovery, the Rebuilding, and the Rehabilitation. Each step addresses a different scale, stressing the importance of the permanence’s in the new cycle of the structure. Where the past and the present lay the foundations for future intervention.