Manutenção produtiva total: implementação de melhorias na indústria têxtil

Abstract

A presente dissertação, realizada no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão da Qualidade lecionado na Universidade do Minho, documenta um projeto realizado no departamento de Fiação do grupo empresarial Polopique, onde são implementadas melhorias baseadas na filosofia Total Productive Maintenance. O sucesso na indústria, nos dias que correm, tem muito que ver com sustentabilidade sendo que as empresas devem apresentar práticas o mais eficientes possíveis para que o negócio não se demonstre apenas lucrativo no momento presente mas sim ao longo da sua futura existência também. Assim, olhando para o futuro através de práticas eficientes e sustentáveis, é possível inferir que em termos de equipamentos industriais, representantes tipicamente de elevado valor, deve existir o cuidado de garantir a sua longevidade em plenas condições de funcionamento. Ou seja, mesmo sem abordar os ganhos no que respeita a eficiência produtiva, a garantia de um ciclo de vida ótimo dos equipamentos só por si já deverá ser suficiente para justificar o tempo e recursos despendidos em manutenção. Partindo deste pressuposto, esta dissertação retrata a análise da situação inicial encontrada na empresa, a criação de procedimentos de manutenção planeada, a criação de sistemas facilitadores da comunicação e a recolha de dados que alimenta o sistema de avaliação de desempenho criado. Estas implementações tornam a manutenção mais controlada e monitorizada, criando assim um sistema de gestão da manutenção estruturado, documentado que incorpora a manutenção planeada e autónoma. Neste projeto é também salientada a demarcação entre paragens planeadas e não planeadas, afetantes dos indicadores de aproveitamento e disponibilidade dos equipamentos, respetivamente. Salientando assim a monitorização de duas situações distintas que requerem tratamentos distintos em termos de gestão dos equipamentos e de intervenções realizadas. Concluído o projeto verificou-se uma maior atenção e cuidado pela função manutenção, realizada agora de forma estruturada. A quantificação de melhorias poderá ser futuramente realizada através do sistema de avaliação de desempenho implementado.

This dissertation, carried out in the scope of the Master´s in Engineering and Quality Management taught at the University of Minho, documents a project carried out in the Spinning Department of the Polopique business group, where improvements are implemented based on the Total Productive Maintenance philosophy. Success in the industry these days has a lot to do with sustainability, and companies must present the most efficient practices possible so that the business is not only profitable in the present moment, but in the course of its future existence as well. Thus, looking at the future through efficient and sustainable practices, it is possible to infer that in terms of industrial equipment, representatives of typically high value, care must be taken to guarantee its longevity in full operating conditions. That is, even without addressing the gains in productive efficiency, the guarantee of an optimum life cycle of the equipment alone should already be enough to justify the time and resources spent in maintenance. Based on this assumption, this dissertation describes the analysis of the initial situation found in the company, the creation of planned maintenance procedures, the creation of communication facilitation systems and the data collection that feeds the performance evaluation system created. These implementations make maintenance more controlled and monitored, thus creating a structured, documented maintenance management system for planned and autonomous maintenance. In this project it is also emphasized the demarcation between planned and unplanned stops, affecting the indicators of the use and availability of the equipment, respectively. This highlights the monitoring of two distinct situations that require different treatments in terms of equipment management and interventions. Once the project was completed, a greater attention and care was taken by the maintenance function, which is now done in a structured way. The improvement quantification may be measured in the future through the implemented performance measurement system.