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TítuloO impacto das práticas de gestão no desempenho económico das empresas portuguesas
Outro(s) título(s)The impact of management practices on the economic performance of portuguese companies
Autor(es)Geraldes, Inês Lima
Orientador(es)Barbosa, Natália
Palavras-chaveDesempenho económico
Empresas
Práticas de gestão
Produtividade
Companies
Economic performance
Management practices
Productivity
Data2019
Resumo(s)A heterogeneidade do desempenho entre empresas é, há muitos anos, motivo de investigação ao nível da economia industrial. No entanto, só recentemente é que se começou a considerar a gestão de empresas e as práticas implementadas como possível explicação para essas diferenças. Assim, na presente dissertação pretendeu-se perceber e explicar o impacto que as práticas de gestão adotadas pelas empresas portuguesas têm no seu desempenho. Deste modo, foram colocadas as seguintes questões de investigação: “Qual o impacto das práticas de gestão no desempenho económico das empresas portuguesas?”, “Como as empresas portuguesas podem beneficiar da adoção de melhores práticas de gestão?”, “Quais as práticas de gestão mais benéficas para o desempenho económico?”. Para o desenvolvimento da investigação foi utilizada maioritariamente a base de dados resultante da implementação do Inquérito às Práticas de Gestão referente ao ano de 2016. Através da aplicação de testes estatísticos e da estimação de modelos econométricos foi possível responder às questões de investigação. Os resultados obtidos permitiram claramente concluir que as práticas adotadas pelas empresas têm um impacto positivo no desempenho das empresas, sendo que as empresas com boas práticas tendem a ter melhor desempenho económico. Adicionalmente, foi possível obter evidência empírica de que a adoção de diferentes tipos de práticas representam diferentes ganhos de desempenho. Para a amostra total de empresas, as práticas de gestão relacionadas com recursos humanos e sistema de gestão e responsabilidade social parecem serem aquelas com capacidade de gerar ganhos de desempenho, o que não se verificou com as práticas associadas à estratégia, monitorização e informação. No entanto, numa análise por subamostras concluiu-se: (1) nas empresas de serviços parece ser atribuída maior importância às práticas de recursos humanos comparativamente com as empresas da indústria transformadora, (2) os ganhos de desempenho provenientes da adoção de práticas de recursos humano parecem ser independentes da dimensão das empresas e (3) as empresas exportadoras tendem a aprofundar as práticas associadas à estratégia, monitorização e informação comparativamente com as relacionadas com os recursos humanos.
The heterogeneity of performance between companies has been the subject of research in the industrial economy for many years. However, it’s only recently that business management and implemented practices have begun to be considered as a possible explanation for these differences. Thus, this dissertation aimed to understand and explain the impact that the management practices adopted by portuguese companies have on their performance. Thus, the following research questions were posed: “What is the impact of management practices on the economic performance of Portuguese companies?”, “How can Portuguese companies benefit from the adoption of best management practices?”, “What are the practices of most beneficial to economic performance?”. For the development of the research was used mainly the database resulting from the implementation of the Management Practices Survey for 2016. Through the application of statistical tests and the estimation of econometric models was possible to answer the research questions. The results clearly showed that the practices adopted by companies have a positive impact on company performance, and companies with good practices tend to have better economic performance. Additionally, it was possible to obtain empirical evidence that the adoption of different types of practices represent different performance gains. For the total sample of companies, management practices related to human resources and management system and social responsibility seem to be those capable of generating performance gains, which wasn’t the case with practices associated with strategy, monitoring and reporting. However, in a subsample analysis it was found that (1) service firms seem to attach more importance to human resources practices compared to manufacturing companies, (2) performance gains from adopting resource practices appear to be independent of company size and (3) exporting companies tend to deepen practices associated with strategy, monitoring and reporting compared to those related to human resources.
TipoDissertação de mestrado
DescriçãoDissertação de mestrado em Economia Industrial e da Empresa
URIhttps://hdl.handle.net/1822/62095
AcessoAcesso aberto
Aparece nas coleções:BUM - Dissertações de Mestrado
EEG - Dissertações de Mestrado

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