Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/1822/64890

TitleEstudo e implementação de técnicas de gestão de projetos nos projetos de industrialização da Preh Portugal
Author(s)Almeida, Joana Raquel Salazar Brito Pinto de
Advisor(s)Tereso, Anabela Pereira
Fernandes, Aldora Gabriela Gomes
KeywordsGestão de projetos
Técnicas e ferramentas de gestão de projetos
Project management
Project management techniques and tools
Issue date2017
Abstract(s)Perante a necessidade das organizações se destacarem competitivamente num mundo com níveis de complexidade crescentes, onde a capacidade de resposta no tempo certo e com a qualidade certa são cada vez mais importantes, a necessidade da utilização de boas práticas de gestão de projetos tem vindo a crescer exponencialmente. A empresa Preh Portugal, sendo uma empresa do ramo automóvel onde os prazos e a qualidade são cada vez mais exigentes, sente a necessidade de uma gestão de projetos mais eficaz, visto que as derrapagens ao nível do tempo e custo são cada vez mais frequentes. Para tal é necessária uma reflexão sobre a temática e sobre os processos inerentes a esta atividade bem como avaliar a aplicabilidade de técnicas e ferramentas nas diversas fases dos projetos. Cada organização deve adotar as metodologias, técnicas e ferramentas que mais se adequem aos objetivos estratégicos da mesma. Com o intuito de melhorar os processos de gestão de projetos da Preh, propõe-se a implementação de uma nova metodologia que visa a simplificação dos processos bem como uma melhoria na disseminação da informação. A metodologia adotada tem como base o Project Management Body of Knowledge do Project Management Institute. Desta forma, são analisadas as melhores práticas de gestão de projetos existentes e o atual processo de gestão de projetos de industrialização da Preh. É então apresentada uma proposta de uma nova metodologia de gestão de projetos tendo em conta os problemas identificados. Para a realização deste trabalho, a investigadora utilizou como estratégia de investigação o estudo de caso, auxiliada pelos métodos observação direta, análise documental, brainstorming e focus group. Por último, a nova metodologia proposta é testada num projeto-piloto, sendo que se pretende com esta investigação um contributo essencialmente prático para a organização.
Due to the need for organizations have to stand out competitively in a world with increasing levels of complexity, where the ability to respond in the right time and with the right quality are increasingly important, the need to use good project management practices has been growing exponentially. The company Preh Portugal, being a company in the automotive sector where deadlines and quality are more and more demanding, feels the need for more effective project management, since time and cost slippages are increasingly frequent. This requires a reflection on the thematic and the processes inherent to this activity as well as evaluating the applicability of techniques and tools in the various phases of the projects. Each organization should adopt the methodologies, techniques and tools that best fit the company's strategic objectives. With the aim of improving Preh's project management processes, it is proposed the implementation of a new methodology aimed at simplifying processes as well as improving the dissemination of the information. The methodology adopted is based on the Project Management Body of Knowledge of the Project Management Institute. In this way, the best project management practices and the current Preh’s project management process are analysed. A proposal for a new project management methodology is then presented, taking into account the problems identified. In order to carry out this work, the researcher used as research strategy the case study, assisted by direct observation, document analysis, brainstorming and focus group. Finally, the proposed new methodology is tested in a pilot project. This research gives essentially a practical contribution to the organization under study and similar ones.
TypeMaster thesis
DescriptionDissertação de mestrado em Gestão de Projetos de Engenharia
URIhttps://hdl.handle.net/1822/64890
AccessOpen access
Appears in Collections:BUM - Dissertações de Mestrado
CEC-GTC - Dissertações de Mestrado
DPS - Dissertações de Mestrado
DSI - Engenharia e Gestão de Sistemas de Informação

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