Risco político e estratégia empresarial : o caso específico dos países do Magrebe

Abstract

A presente dissertação analisa um tema muito atual para as empresas, o risco político. A sucessão de acontecimentos a nível mundial, dos quais o mais recente foi a nacionalização por parte do governo argentino, dos ativos da sociedade espanhola Repsol, faz com que o tema seja cada vez mais uma preocupação dos gestores das empresas. Esta dissertação analisa os acontecimentos recentes nos países do Magrebe, identificando fatores que permitem prever o aumento do risco político, bem como as reações de algumas das empresas sediadas nestes países, ao evoluir dos acontecimentos. Procede ainda a uma análise sobre qual a possibilidade dos fatores anteriores poderem ser generalizados para outros países. Na presente investigação foi adotada uma metodologia mista, com uma abordagem quantitativa através da aplicação de um questionário a gestores de empresas sediadas nos países em análise, complementada com uma abordagem qualitativa baseada na realização de um conjunto de entrevistas em profundidade. O processo de formação do risco é sequencial e com várias etapas, que devem ser monitorizadas e acompanhadas pelos gestores. Esta monitorização fornece aos gestores dados que tornam possível antecipar os riscos para as empresas e permite-lhes prepará-las para o evoluir da situação. O presente estudo conclui, no entanto, que esta atitude prudente não é adotada pelos gestores. Uma vez que os gestores não adotaram medidas preventivas, foram analisadas as reações das empresas às profundas alterações da envolvente externa. Neste campo a pesquisa revelou o papel vital dos Recursos Humanos na proteção das empresas. Este estudo permitiu ainda concluir, que muito dificilmente se pode dissociar os fatores que tiveram impacto nas alterações ocorridas num país, da sua envolvente, pelo que não é possível efectuar a generalização dos mesmos.

This dissertation examines a very topical issue for companies, that of political risk. The succession of events worldwide, the last one being the nationalization of Repsol assets by the Argentinian government, makes this issue increasingly important to corporate managers. The dissertation analyzes the recent developments in the Maghreb countries in order to identify factors that can anticipate the possibility of political risk and then analyzes the reactions of some companies based in these countries. It also examines the possibility of the above mentioned factors being generalized to other countries. For the present investigation, we adopted a mixed methodology, with a quantitative approach by applying a questionnaire to managers of companies based in the countries under review, followed by a qualitative approach developed by way of our findings leading to in-depth interviews. This study concludes that there is a sequential process of risk evolution with several steps that must be monitored and tracked by management. This sequential evolution allows managers to anticipate the risks for companies, enabling them to prepare companies for these developments. This study also concludes that a prudent approach is often not adopted by managers. Assuming managers have not taken preventive measures, the reactions to the profound changes in the external environment have been analyzed; the research in this field shows the special role of human resources in protecting businesses. In addition, this study concludes that it is impossible to generalize the factors that impacted on changes in the context of a country. It is very difficult to analyze an individual factor without the association to its surroundings.