A liderança ética e a influência na promoção do bem-estar dos trabalhadores: um estudo exploratório intersetorial

Abstract

Ao longo dos anos tem sido possível assistir a uma considerável degradação do comportamento ético e responsável no seio organizacional, e que se tem verificado altamente nocivo e prejudicial para todos os constituintes da sociedade. O conceito de liderança ética nasce e ganha um grande destaque e expansão, surgindo não só como uma necessidade urgente de responder a estes problemas de cariz irresponsável ao nível da tomada de decisão, mas também no que diz respeito à sua importância para as dinâmicas organizacionais. Surge, por isso, a necessidade de se estudar de forma aprofundada este conceito, de perceber de que modo é percecionada a importância dos valores éticos, aliados à liderança. Assim sendo, numa primeira fase o presente estudo tem como objetivo compreender de que forma é que a liderança ética é percebida, através da perspetiva dos trabalhadores e dos respetivos líderes, sobre os conceitos de liderança, ética e liderança ética. Foram, por isso, analisadas quatro organizações de diferentes setores de atuação e com diferentes culturas organizacionais, para perceber de que forma a perceção da liderança ética pode ser convergente ou divergente, dependendo da cultura enraizada. Para além disso, o estudo pretendeu ainda recolher a perceção sobre o bem-estar no local de trabalho, tentando compreender de que forma é que uma liderança ética consegue promover e influenciar o bem-estar dos trabalhadores. De modo a cumprir com os objetivos de investigação propostos, o presente estudo seguiu uma metodologia qualitativa, e uma pesquisa exploratória, onde se realizaram 20 entrevistas semiestruturadas a pessoas lideradas e líderes de quatro organizações de diferentes setores. De modo a analisar os dados recolhidos, foi utilizada a análise de conteúdo. Através da análise desconstruída dos conceitos, o estudo concluiu que, de acordo com a população em estudo, a liderança ética influencia positivamente o bem-estar dos trabalhadores.

Over the years, there has been a considerable deterioration in ethical and responsible behavior within organizations, which has proven to be highly damaging and harmful to all members of society. The concept of ethical leadership has become increasingly prominent and widespread, emerging not only as an urgent need to respond to these problems of irresponsible decision making, but also because of its relevance to organizational dynamics. There is a need to study this concept in depth, to understand how the importance of ethical values, allied to leadership, is perceived. The aim of this study is to understand how ethical leadership is perceived through the perspective of employees and their leaders, on the concepts of leadership, ethics and ethical leadership. Four organizations from different sectors, with different organizational cultures were analyzed in order to understand how the perception of ethical leadership can be convergent or divergent, depending on the organizational culture. The study also aimed to gather perceptions of well-being in the workplace, trying to understand how ethical leadership can promote and influence employees' well-being. In order to meet the proposed research aims, this study followed a qualitative methodology, and exploratory research, in which 20 semi-structured interviews were conducted with employees and leaders from four organizations from different sectors. Content analysis was used to analyze the data collected. Through the deconstructed analysis of the concepts, the study concluded that, according to the population under study, ethical leadership positively influences workers' well-being.