Clima de segurança, práticas organizacionais de segurança e sua relação com a Motivação : um estudo no setor automóvel

Abstract

O mundo atual exige das organizações qualidade nos produtos bem como valorização dos colaboradores pois desta forma produzem mais e melhor. Para isso as organizações devem procurar e aplicar medidas que evitem custos e maximizem o tempo de trabalho. Neste sentido, torna-se, por parte do empregador, obrigatório garantir as condições de segurança necessárias ao bom desempenho do trabalhador sem que este ponha em causa a sua integridade física e/ou psicológica e que ao mesmo tempo se sinta motivado. O presente estudo pretende estudar a relação entre os níveis de motivação, do clima de segurança e da perceção das práticas de segurança. Especificamente, visa analisar se o clima de segurança e as práticas organizacionais de segurança são preditores da motivação. Foi analisado o clima de segurança e a perceção das práticas de segurança através da aplicação do Inventário de Clima Organizacional de Segurança (Silva, Lima, & Baptista, 2004) enquanto que a motivação foi avaliada através de um questionário desenvolvido para o efeito (método quantitativo) tendo sido realizada uma entrevista ao responsável de Higiene e Segurança da empresa. O estudo decorreu numa empresa do setor automóvel junto a 183 colaboradores. Os resultados obtidos mostram que a perceção das práticas organizacionais de segurança influencia o nível de motivação e estas, segundo Vredenburgh (2002), refletem uma forte cultura de segurança. As práticas que mais contribuem para a motivação são a eficácia em segurança, os efeitos do ritmo de trabalho e a aprendizagem em segurança. Conclui-se, também, que o clima de segurança e a perceção das práticas organizacionais variam consoante o sexo e o setor onde trabalham os colaboradores. Este estudo contribui para aumentar o conhecimento sobre o clima de segurança e as práticas organizacionais de segurança e a sua importância para a motivação dos colaboradores.

The actual world obligates the companies to have the best quality in their products and also good conditions for their workers because in this way they will product more and better. To do this, the companies should search and apply some practices that avoid costs and improve the worktime. In this way, the employee must guarantee the best security conditions at work for a safety work and for the employees have more motivation to do their jobs. This study aims to study the relationship between levels of motivation, the security climate and the perception of safety practices. Specifically, it aims to analyze if the security climate and security organizational practices are predictors of motivation. This study assessed the safety climate and perceptions of safety practices through the implementation of Organizational Safety Climate Inventory (Silva, Lima, & Baptista, 2004) while the motivation was assessed using a questionnaire developed for this purpose. It was realized an interview to the work safety responsible. The study took place in a company in the auto industry along with 183 employees. The results show that the perception of organizational security practices influence the level of motivation and these, according to Vredenburgh (2002), reflect a strong safety culture. The practices that have a better contribute to the levels of motivation are efficacy in safety, the pace effects of work and learning in safety. We conclude also that the security climate and the perception of organizational practices vary by sex and setor where employees work. It contributes to raise awareness about the climate of security and organizational security practices and their importance to the motivation of employees.