Dimensionamento e aplicação de um sistema Kanbans numa empresa de auto rádios

Abstract

A presente dissertação de mestrado foi realizada na empresa de componentes eletrónicos Bosch Car Multimedia S.A, no âmbito do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Escola de Engenharia da Universidade do Minho. O projeto teve como principal objetivo o dimensionamento e aplicação de um sistema de Kanbans para a família de produtos “Sensores”, abrangendo a linha SMD27, responsável pela inserção automática de componentes, e as linhas 2F15 e 2F25, responsáveis pela montagem final. O projeto pretendeu contribuir para a implementação de princípios Lean Manufacturing, nomeadamente implementação de um sistema Pull entre a inserção e a montagem final das placas de “Sensores” de modo a obter um fluxo contínuo de abastecimento de PCB’s e criar sincronismo entre os dois processos. Foi aplicada a ferramenta Value Stream Mapping (VSM), o que permitiu identificar as atividades que acrescentam valor bem como um melhor entendimento dos processos e do fluxo de materiais no sistema de produção. A análise do VSM possibilitou, entre outros, a identificação de problemas na normalização das rotas dos milkruns e a necessidade de implementação de um sistema Pull. Como suporte ao dimensionamento do sistema de Kanbans foi realizada uma análise à família de produtos “Sensores” tendo-se identificado os produtos correntes e os exóticos; determinado a capacidade disponível na linha SMD27; estimado o número de Kanbans no circuito; e determinados os valores máximos e mínimos em supermercado. Após o dimensionamento descreveu-se como o sistema de Kanbans funcionaria de uma forma geral, em formato eletrónico. A análise ao trabalho desenvolvido aponta para melhorias ao nível da diminuição do limite superior das existências em supermercado a par da diminuição do risco associada à rutura de stock em supermercado. Com a eventual implementação do sistema de Kanbans estimam-se ainda melhorias marginais ao nível da ocupação do supermercado; maior facilidade no planeamento da produção de PCB’s e melhorias na gestão das existências em supermercado.

This M.Sc. dissertation was conducted in the Bosch Car Multimedia S.A. electronic components company, as part of the Master degree in Industrial Engineering and Management, School of Engineering of the University of Minho. The project had the main objective of designing and applying a Kanban system for the "Sensors" product family, covering the SMD27 production line, which is responsible for the automatic insertion of components, and the 2F15 and 2F25 production lines, which are responsible for the final assembly. The project aimed to contribute to the implementation of Lean Manufacturing principles, namely the implementation of a Pull System between the automatic insertion and the final assembly of the "sensors" PCBs so as to obtain a continuous supply of PCBs and create synchronization between the two processes. The Value Stream Mapping (VSM) tool was applied, allowing the identification of activities that add value, along with a better understanding of the processes and material flows within the production system. The VSM analysis led, among others things, to the identification of problems in the normalization of the milkrun routes, and identification of the need to implement a pull system. In order to support the design of the Kanban system, an analysis of the "Sensors" product family was conducted. This has resulted in the identification of the current and exotic products; the available capacity of the SMD27 production line; an estimation of the number of Kanbans in the circuit; and the computation of the maximum and minimum quantities in the supermarket. After the design, the Kanban system was generally described, as well as the electronic version of it. The analysis of the work developed points out to improvements in reduction to the upper limit of the supermarket inventory along with a decreased risk associated with supermarket inventory breakdowns. With the eventual implementation of the Kanban system it is estimated a marginal improvement to the supermarket occupation, along with an easier PCBs production planning process and simpler management of the supermarket inventories.