Implementação de um modelo de custeio e orçamentação numa empresa de embalagens

Abstract

A gestão de custos assume um papel importante nas empresas. Os seus gestores necessitam cada vez mais de informação que os ajude a entender o comportamento dos custos, atendendo à forma como estes são agrupados, classificados e à forma como estes podem influenciar a competitividade da empresa. Assim, os sistemas de custeio são sistemas de informação de custos que servem de suporte na tomada de decisões e na própria gestão de uma empresa. Cada sistema de custeio tem de ser escolhido e adaptado às necessidades da empresa em que é implementado, para assim, ser usado como uma ferramenta útil e fundamental na empresa. Dentro deste contexto é possível custear atividades, secções e produtos bem como calcular a rendibilidade de produtos individuais ou das empresas como um todo. Este trabalho procura estudar e elaborar um modelo de custeio e orçamentação numa empresa do setor de embalagens, com o objetivo de fornecer informação sobre custos de transformação de categorias de produtos e orçamentação de custos de produção de produtos, com o intuito de esta avaliar o nível lucrativo destes produtos e a influência que estes custos têm na empresa. Desta forma, foi elaborado um modelo de custeio e orçamentação para dar apoio as atividades de orçamentação, controlo dos custos das atividades produtivas e dos produtos. O modelo foi elaborado para calcular o custo de transformação de categorias de produtos e os custos de produção para cada artigo em específico. Este modelo foi testado em vários exemplos com o objetivo de o validar e de exemplificar o seu funcionamento. Concluiu-se que o modelo será útil para a empresa comparar os custos dos seus produtos com o preço praticado e repensar estratégias e preços de venda bem como melhorias no próprio processo de produção.

Cost management plays an important role in business. Managers increasingly need information to help them understand the behavior of costs, how they are grouped, sorted and how these may influence the competitiveness of the company. Thus, costing systems are information systems that support costs in decision-making and management of the company itself. Each costing system must be selected and adapted to the needs of the business in which it is implemented, thus, be used as a useful and fundamental tool in the company. Within this context it is possible to fund activities, sections and products as well as calculate the profitability of individual products or companies as a whole. This work seeks to study and prepare a costing and budgeting model in a company in the packaging sector, with the aim of providing information on processing costs of product,categories and budgeting production costs of products, in order to assess the lucrative level of these products and the influence that they have on company costs. Thus, there was designed a costing and budgeting model to support the activities of budgeting, cost control of productive activities and products. The model was developed to calculate the processing cost of product categories and production costs for each item in particular. This model was tested in several examples with the objective to illustrate and validate its functioning. It was concluded that the model will be useful for the company to compare costs of their products with the price praticed and rethink strategies and sales prices as well as improvements in the production process itself.