Práticas de redução de custos de componentes na fase de produção : estudo de caso

Abstract

Atualmente, as empresas reconhecem a importância da redução de custos nos seus componentes já que estes representam uma despesa elevada nos seus negócios. As empresas exigem elevados níveis de rentabilidade e a redução de custos nos componentes surge como uma necessidade natural. Para isso ser possível, necessita-se de uma efetiva colaboração dos trabalhadores da empresa e dos fornecedores de maneira a atingir os objetivos de rentabilidade desejados. Este trabalho foi realizado na empresa Bosch Car Multimedia em Braga, produtora de auto-rádios e produtos eletrónicos. Esta organização tem muitos anos de experiência em redução de custos e uma das metodologias utilizadas é o Ratio Project Planning (RPP). Trata-se de uma metodologia que visa atingir objetivos de redução de custos na fase de produção de um novo produto. Esta metodologia é característica pelo seu formato em projeto. Envolve vários colaboradores de várias áreas numa equipa focada em atingir um objetivo de redução de custos. Em termos académicos, a metodologia RPP enquadra-se nas práticas e nos sistemas de redução de custos e a sua aplicação pode ser compreendida no âmbito da gestão do projeto. As práticas Kaizen Costing são as que mais se aproximam da metodologia RPP, compartilhando a filosofia subjacente, vários conceitos e ferramentas. Através da análise de um caso de estudo paradigmático (a Bosch Car Multimedia), este projeto de investigação permite compreender e discutir as condições de aplicabilidade das abordagens patentes na literatura sobre redução de custos com materiais e componentes e identificar possíveis propostas de melhoria destas abordagens. A análise deste caso demonstrou que os resultados apresentados ou sugeridos pela literatura podem diferir dos resultados que se verificam na prática. O contexto, as razões e as implicações dos vários aspetos que afastam e aproximam a teoria da prática são destacados e discutidos nesta dissertação. Particularmente, no caso estudado, verificou-se que a metodologia RPP mostrou-se muito útil para a empresa visto que permitiu que esta conseguisse poupanças significativas. Contudo, existem melhorias a considerar para o futuro. Nomeadamente, interligando os domínios de gestão do projeto com as práticas de redução de custos; i.e. entendendo estas práticas como projetos de redução de custos idealmente adstritas a um responsável pelos projetos de redução de custos.

Nowadays, companies recognize the importance of material cost reduction as they represented high expense in their business. Enterprises are increasingly demanding large profit results and material cost reductions occurs as a solution. For that being, companies should rely on the cooperation from company workers and suppliers in order to achieve required profit levels. By exploring these relationships it is possible to achieve the best results. This research project was developed in Bosch Car Multimedia in Braga, car radio manufacturer and electronic products. This enterprise has many years of experience on reduction costs and the Ratio Project Planning (RPP) methodology is one of the examples. This methodology aims to achieve reduction costs for a new production on production phase. This methodology is also characteristic for its project format. It is required to involve several co-workers from different departments as a team in order to achieve reduction costs objectives. The methodology RPP for the academic literature is relevant to the system cost reduction and its application as a project format. Kaizen Costing activities are those that most closely match the RPP methodology, as it shares various concepts and philosophies of work in their practices. Through the analysis of a case study, this work aims to study and discuss the feasibility of the concepts described on material cost reduction literature in firms and to proposed possible improvements. The analysis of this case disclosed that the results suggested by the literature may differ from the results that occur in practice. The context, the reasons and the implications of the various aspects that separate and approximate theory and practice are highlighted and discussed in this dissertation In this case in particular, the RPP methodology was proved to be very useful for the company since it retrieved significant savings. Although, there are improvements to be considered for the future. In particular, linking the fields of project management to cost reductions practices; i.e. understanding these practices as cost reduction projects ideally charged to a responsible for cost reduction projects.