Organização de uma pequena unidade fabril

Abstract

O presente trabalho pretende mostrar a importância da organização do trabalho no processo produtivo de uma unidade industrial. O estudo foi realizado numa pequena empresa de serralharia mecânica sediada no concelho de Guimarães. O estudo começa com uma análise teórica de métodos e processos que se podem implementar numa empresa deste tipo. De uma análise teórica geral, partiu-se para o estudo da própria empresa. Neste ponto é descrita a situação atual da empresa. São indicados vários parâmetros de produção, como mãode- obra, maquinaria, métodos de trabalho e processos de produção e gestão corrente. Observadas as falhas encontradas na empresa, apresentaram-se propostas para as superar. Um das propostas é o estabelecimento de um gabinete de CAD/CAM. Numa primeira fase apresentaram-se as vantagens da aplicação de sistemas CAD, em particular na elaboração de desenhos técnicos para o fabrico de peças e componentes. Como forma de crescimento da empresa aponta-se a constituição de um gabinete de projeto que vise a realização das propostas de máquinas industriais que chegam à empresa ou o desenvolvimento de novas máquinas. Aborda-se ainda a falta ou a possível melhoria da formação profissional dos trabalhadores. Apresenta-se igualmente a importância da recolha e tratamento da informação técnica e tecnológica da empresa para uma melhor gestão dos recursos existentes. Foi colocada a possibilidade de aquisição de máquinas-ferramentas de CNC. Mostra-se ainda algum do trabalho desenvolvido ao longo da estadia na empresa.

This Thesis aims to show the importance of the organization of work in the industrial production process. The study was conducted in a small mechanical locksmithing company localited in the municipality of Guimarães. The study begins with a theoretical analysis of methods and processes that can be implemented in a company of this type. Of a general theoretical analysis, we decided to study the company itself. At this point it was described the current situation of the company. Various production parameters, such as manpower, machinery, work methods and processes of production and current management are indicated. Observed failures in the company, showed up proposals to overcome them. One of the proposals is the creation of an office of CAD/CAM. Initially presented the advantages of using CAD systems, especially in the preparation of technical manufacturing drawings for the parts and components. As a way to develop the company it was recomended to set up an office project that aims to implement the proposals for industrial machinery that will arrive or the prodution of new machines. It also addresses the lack or the possible improvement of training of workers. Also shows the importance of collecting and processing technical and technological enterprise information for better management of existing resources. The possibility of acquisition of CNC machine tools has been placed. It was also shown some of the work developed over time in the company.