Melhoria do processo de tingimento numa empresa têxtil

Abstract

A presente dissertação é o resultado de um projeto individual, desenvolvido num contexto empresarial, no âmbito do segundo ano do Mestrado em Engenharia de Gestão e Qualidade. Este projeto realizou-se na empresa Riopele Têxteis, S.A. e teve como objetivo global o de melhorar o desempenho do processo de tingimento por esgotamento da secção de tingimento na área dos acabamentos, através da aplicação das técnicas e ferramentas associadas ao paradigma Lean Production. O Jet foi o equipamento escolhido para investigação, em virtude dos elevados tempos de ciclo associados aos processos pelos quais se encontra responsável. A análise do estado atual da subsecção permitiu identificar uma multiplicidade de problemas tais como: dificuldade de controlar e monitorizar os processos; elevados tempos de envio de produtos químicos e ausência de uma norma operativa. Foi realizada uma análise ABC dos artigos processados no Jet que permitiu identificar os mais relevantes em termos de produção no referido equipamento. Finalizado o diagnóstico da situação inicial da subsecção, seguiu-se a elaboração de propostas de intervenção cujo objetivo foi dar resposta aos problemas existentes. Foram aplicadas algumas ferramentas que se encontram associadas ao paradigma Lean Production. Alguns exemplos são o SMED e o Standard Work. Além da aplicação do paradigma Lean Production através do uso das suas ferramentas também foram propostas alterações ao nível dos próprios processos de produção. Estas foram implementadas através da programação do controlador do Jet - o “ OrgaTex”. As propostas desenvolvidas e apresentadas possibilitaram uma significativa redução do tempo dos diversos processos: redução de 28minutos no tingimento de poliamidas de cor escura (5,35%); 2horas e 29minutos no tingimento de poliamidas de cor escura com uma fixação (24,57%); 11minutos no tingimento de poliéster de cor escura com lavagem redutora (2,62%); 34min no tingimento reativos de cor preta (5,70%); 43minutos no tingimento de reativos (8,12%); 3horas e 31minutos no tingimento de reativos Drimaren de cor clara (24,88%); 52min no tingimento poliéster de cor média com lavagem redutora (11,42%); 1hora no branqueamento enzimático (26,74%) e 23minutos na preparação/lavagem de Crepon (14,37%). Com as propostas realizadas, será possível para a empresa aumentar a capacidade produtiva em cerca de 13,2%.

The present dissertation is the result of an individual project, developed in a business context, in the second year of the Master Degree in Quality Engineering and Management. This project took place in the business firm Riopele Têxteis, S.A. and had as primary goal to improve the performance of the exhaustion dyeing process by applying the techniques and tools associated to the Lean Production paradigm. Jet equipment was chosen to be object of investigation due to its high cycle times associated to the process which is responsible. The analysis of the current state of the sub-section allowed identify that there was a multiplicity of problems, such: difficulty to control and monitoring the processes; high sending times of chemical products and lack of a standard operation. It was carried out an ABC analysis of the process items in the Jet allowing identify the most relevant of production on such equipment (Jet). Completed the analyses of the current state of the sub-section, proposals for intervention were drawn up which aim was to give solution to the existing problems. It was also applied, in this same study, a multitude and variety of tools that are deeply related to the Lean Production paradigm. Same examples of the tools used in this paradigm are SMED and Standard Work. Besides the application of the Lean paradigm through the tool were also propose amendments to the production process that were implemented the programming of the Jet controller - the “OrgaTex”. The measures shown made possible a significant time reduction in many processes: reduction of 28minutes in the dyeing of dark color of polyamide (5,35%); 2hours and 29minutes in the dyeing of the dark color of polyamide with one fixation (24,57%); 11minutes in the dyeing of the dark color of polyester with washing redactor (2,62%); 34minutes in the black reactive dyeing (5,70%); 43minutes in the reactive dyeing (8,12%); 3hours and 31minutes in the dyeing of the light color of reactive Drimaren (24,88%); 52minutes in the dyeing of the medium color of polyester with washing redactor (11,42%); 1hour in the enzymatic bleaching (26,74%) and 23minutes in the Crepon prepare/washing (14,37%).With the proposed measure undertaken, it can be possible to the company increase the production capacity up to 13,2%.