Análise aos processos de monitorização da produção numa empresa têxtil

Abstract

Atualmente, e devido à competitividade do mercado, as indústrias têm sentido uma necessidade predominante de reduzir as perdas e desperdícios ao longo do processo produtivo, contribuindo, também, para um potencial aumento do lucro das empresas. Neste contexto, o processo de identificação de perdas e desperdícios de materiais, através de sistemas de monitorização, supervisão e controlo da produção, é fundamental para uma intervenção mais precisa e eficaz na realização dos processos da gestão da produção. O trabalho descrito neste documento foi realizado numa empresa representativa do setor têxtil que se encontra em constante atualização e modernização dos seus equipamentos e técnicas de produção. O presente projeto tinha como objetivo melhorar os processos de planeamento e controlo da produção, em especial a monitorização da produção, na perspetiva dos materiais usados na produção, bem como os tempos gastos na realização dos diferentes trabalhos realizados no chão-de-fábrica. Deste modo, a presente dissertação e a respetiva revisão bibliográfica, incidiram sobre o planeamento e controlo da produção, com destaque para a monitorização da produção, e sobre a gestão da informação de artigos, nomeadamente, informação sobre listas de materiais. A revisão bibliográfica foi um processo muito importante para a elaboração do projeto, em especial para a definição de certas propostas vantajosas para a empresa. Neste projeto foram propostas e implementadas medidas com o âmbito de melhorar a monitorização da produção e, em paralelo, diminuir os desperdícios. As propostas resultaram em dados com maior qualidade para o cálculo de necessidades diminuindo os desperdícios causados por excessivas produções. Neste âmbito foi proposto a utilização de um ficheiro Excel de apoio à monitorização da produção, ajudando o responsável a aperceber-se da existência de produções anormais. A realização deste projeto proporcionou melhorias para a empresa na utilização de recursos e monitorização da produção, com a proposta de criação de ordens de produção em alguns processos, melhorias da gestão e controlo das necessidades de componentes.

Nowadays due to the market being very competitive, industries have a predominant need to reduce losses and wastes throughout the production process and at the same time contributing to a potential increase in corporate profits. In this context, identifying losses and residues of materials by using the systems of monitoring, supervision and production control, is a fundamental process for a more precise and effective intervention. This process will result in a constant improvement and customer orientation giving the company a growth in the market while searching for the podium. With the existence of a representative company in the textile sector that is constantly searching, updating and modernizing its equipment and production techniques, comes the present project in response to the needs to improving and creating tools to support the planning and control of production, monitoring all production as well as controlling materials and products namely by managing the information inside the bills of materials and routings. In this way, the present publication and its own bibliographical revision is focused on the plan of production director, the planning and control of production, and the management of articles information, namely the bill of materials but mostly about the production monitoring. The bibliographic review was an important process for the elaboration of the project and for the implementation of important proposals for the company. During this project, measures were created with the scope of improving the monitoring of production and reducing and optimizing all production in search of the minimum waste. These implementations resulted in new methods capable of calculating production needs while reducing waste caused by excessive production, as well as the insertion of a useful and efficient Excel table to monitor all the production items and articles helping the responsible to see the existence of abnormal productions. The realization of this project provided improvements for the company in the use of resources and monitoring production, simply by proposing the creation of production orders in some processes and also improving the way components needs were managed and controlled.