Reengenharia de um sistema de software de gestão e rastreabilidade logística

Abstract

Ninguém consegue ficar indiferente à importância da tecnologia no nosso dia-a-dia. A Bosch, como líder de mercado e parte desta evolução, no âmbito de um projeto em parceria com a Universidade do Minho desenvolveu um sistema capaz de monitorizar toda a cadeia de abastecimento interno. A este sistema deram o nome de Smart Internal Supply Chain. Este sistema utiliza a tecnologia RFID para localizar as caixas Bosch, que transportam a matéria prima, dentro da Bosch. Devido à importância do SISC na industria 4.0, a Bosch CM decidiu investir fortemente em hardware, sobre na tecnologia RFID, e em desenvolvimento de processos e software. Com o passar do tempo, o SISC foi-se deteriorando, tornando-se lento e mal estruturado, devido ao elevado número de manutenções que foi sofrendo. Estes problemas tiveram um grande impacto negativo na operação logística colocando em causa a viabilidade do sistema e os seus benefícios. Detetados estes problemas e devido ao elevado investimento já efectuado, o autor decidiu estudar e aplicar um processo de reengenharia ao SISC, com o objetivo de aumentar o seu desempenho e resolver o problema do grande volume de dados. Durante este processo, foram descartadas funcionalidades obsoletas que criavam entropia no sistema, bem como eliminadas repetições de dados e funcionalidades e foram eliminados vários codesmells.

No one can remain indifferent to the importance of technology in our daily lives. Bosch, as a market leader is part of this evolution, in one partnership project with University of Minho, Bosch has developed a system capable of monitoring the entire internal supply chain. They named this system as Smart Internal Supply Chain. This system uses RFID technology to locate Bosch containers carrying the raw material within Bosch. Due to the importance of SISC in industry 4.0, Bosch CM has decided to invest heavily in hardware, RFID technology, and software and process development. Over time, the SISC has deteriorated, becoming slow and poorly structured due to the high number of maintenance it has undergone. These problems had a major negative impact on the logistics operation by undermining the viability of the system and its benefits. Having detected these problems and due to the high investment already made, the development team decided to study and apply a reengineering process to SISC in order to increase its performance and solve the problem of having a high volume of data. During this process, obsolete features that created system entropy were discarded, data repetitions and features were eliminated, and several codesmells were deleted.