Appointing parties and OpenBIM in the context of ISO 19650

Abstract

The architecture, engineering, construction, and operation (AECO) industry strives for a more integrated approach in the entire project life cycle. This new methodology of doing must include technology, process, and people. The urgency of change comes from the low productivity level in the AECO sector which impacts in different factors such as: time, cost, scope, and quality. The appointing party is one of the actors or stakeholders within the supply chain of the AECO industry. Also, it is the originator of the goals, objectives, purposes, and requirements that the project must fulfill to be considered successful. Then, a conscious appointing party about the necessity of innovation and a digital transformation can take the lead by implementing BIM. Nevertheless, it is not an easy path not only for the different dimensions to consider as it was mentioned technology, process and people, but also for the enormous guides, templates, books, papers existing that can create confusion in an appointing party for starting its BIM journey. This dissertation takes the perspective of an appointing party that intends to create a flow process aligned not only with ISO 19650 series but also with interoperability criteria coming from OpenBIM, and on top of that by adding some Lean Construction tools. Then, the first approach discussed in this document is the necessary steps that an appointing party needs to follow ISO 19650 series. The tangible result of this is the generation of thirteen different templates with alongside a technical guide that intends to pave the path of the appointing party in its BIM journey. The second step was the incorporation in the document of practical’s about interoperability through OpenBIM concepts such as IFC, MVD, BCF and IDS. As a third step it was included five tools from the Lean Construction community that pretend to boost the synergy between Lean and BIM. The validation process consisted of a series of semi-structured interviews and surveys to a panel of experts from the industry. This process helped to refine the proposed templates and technical guide aligned to ISO 19650 series, OpenBIM and Lean Construction tools. Some changes were included according to the answers and comments of the experts. The findings helped to improve and to consider the perspective of the industry that the expert panel brought to this research. It was found that necessity to improve the knowledge of practitioners about OpenBIM and Lean construction in the most practical aspects of the tools of each domain. Also, it was highlighted the convenience of having two complementary types of documents: templates and technical guide for helping appointing parties in its BIM implementation. Moreover, there was found doubts about the practicality and suitability of the level of information framework over other approach as LOD.

A indústria de arquitetura, engenharia, construção e operação (AECO) tem-se esforçado por adotar uma abordagem mais integrada em todo o ciclo de vida do projeto. Esta nova metodologia deve incluir tecnologias, processos e pessoas. A urgência para esta mudança vem do baixo nível de produtividade no sector AECO que tem impacto em diferentes fatores, tais como: tempo, custo, âmbito e qualidade. O contratante é um dos atores ou partes interessadas dentro da cadeia de fornecimento da indústria AECO. Além disso, é o originador das metas, objetivos, propósitos e requisitos que o projeto deve cumprir para ser considerado bem-sucedido. Então, um contratante consciente sobre a necessidade de inovação e de transformação digital deve tomar a liderança, implementando o BIM. No entanto, não é um caminho fácil não só para as diferentes dimensões a considerar, tecnologias, processos e pessoas, mas também para os enormes guias, modelos, livros, artigos existentes que podem criar confusão num contratante para iniciar a sua viagem BIM. Esta dissertação assume a perspetiva de um contratante que pretende criar um processo de fluxo alinhado não só com a série ISO 19650 mas também com critérios de interoperabilidade vindos do OpenBIM, e ainda por cima acrescentando algumas ferramentas de Construção Lean. A primeira abordagem discutida neste documento são os passos necessários que uma parte nomeada necessita para seguir a série ISO 19650. O resultado tangível disto é a geração de treze modelos diferentes, com um guia técnico que pretende apontar o caminho do contratante na sua viagem BIM. O segundo passo foi a incorporação nos documentos de práticas sobre interoperabilidade através de conceitos OpenBIM tais como IFC, MVD, BCF e IDS. Como terceiro passo, foram incluídas cinco ferramentas da comunidade de Construção Lean que pretendem impulsionar a sinergia entre Lean e BIM. O processo de validação consistiu numa série de entrevistas e inquéritos semiestruturados a um painel de peritos da indústria. Este processo ajudou a refinar os modelos propostos e o guia técnico alinhado com a série ISO 19650, o OpenBIM e as ferramentas Lean Construction. Foram incluídas algumas alterações de acordo com as respostas e comentários dos peritos. Os resultados ajudaram a melhorar e a considerar a perspetiva da indústria que o painel de peritos trouxe para esta investigação. Foi constatada a necessidade de melhorar os conhecimentos dos profissionais sobre OpenBIM e construção Lean nos aspetos mais práticos das ferramentas de cada domínio. Também foi salientada a conveniência de ter dois tipos complementares de documentos: modelos e guia técnico para ajudar a designar as partes na sua implementação do BIM. Além disso, foram encontradas dúvidas sobre a praticabilidade e adequação do quadro de informação ao nível do quadro de informação em relação a outra abordagem como LOD.