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What kind of city do you want by your doorstep? Applicability of the fifteen-minute city model in Matosinhos
( 2026 ) Fonseca, Isabel Paiva da; Silva, Lígia Torres; Lois González, Rubén Camilo; Viana, David Leite
Esta dissertação tem como objetivo avaliar a aplicabilidade do modelo da Cidade de 15 Minutos (FMC) na Unidade Operativa de Planeamento e Gestão 5 (UOPG 5), no concelho de Matosinhos. O modelo FMC responde à necessidade de repensar a urbanização dispersa e de promover bairros compactos, policêntricos e autossuficientes. A metodologia adotada, baseada no enquadramento desenvolvido por Guzman et al. (2024), combina uma avaliação objetiva através da análise espacial e avaliação subjetiva recorrendo a um inquérito por questionário para avaliar a aplicabilidade do modelo FMC na área de estudo. Foram desenvolvidas três dimensões analíticas: um Índice de Acessibilidade, que avaliou a distribuição espacial dos equipamentos e infraestruturas; um questionário de Preferências Individuais, que identificou a importância atribuída pelos residentes a diferentes categorias de serviços; e um Índice de Diversidade, que mediu a variedade e o equilíbrio dos usos do solo na área em análise. Os resultados revelaram que, embora a UOPG 5 apresente uma boa cobertura de serviços essenciais como saúde, educação e comércio, persistem disparidades significativas na oferta de transportes públicos e de espaços de recreio, limitando a concretização plena do modelo FMC. A discussão dos resultados demonstrou que a implementação eficaz do modelo requer uma coordenação mais robusta entre o planeamento municipal e a mobilidade sustentável. Concluiu-se, assim, que a UOPG 5 revela potencial para evoluir no sentido de território de 15 minutos, embora sejam necessários ajustamentos estratégicos que assegurem uma distribuição equitativa e integrada dos serviços urbanos.
A transformação do merchandising: do planeamento à aplicação no retalho infantil - Estudo de caso Zippy
( 2026 ) Pereira, Maria João; Abreu, Maria José
O presente trabalho, intitulado “A Transformação do Merchandising: do planeamento à aplicação
no retalho infantil – Estudo de caso Zippy”, tem como objetivo compreender de que forma o
merchandising visual é planeado, desenvolvido e aplicado no contexto do retalho infantil. Num
setor cada vez mais competitivo e influenciado por consumidores exigentes e omnicanal, o
merchandising assume-se como uma ferramenta estratégica essencial para criar experiências de
compra diferenciadoras e emocionalmente envolventes.
A investigação centra-se na marca portuguesa Zippy e baseia-se numa abordagem qualitativa, de
carácter exploratório e descritivo, sustentada num estudo de caso desenvolvido no âmbito de um
estágio curricular. As técnicas de recolha de dados incluíram observação ativa e pesquisa
documental, permitindo acompanhar todo o processo do merchandising visual, desde o
planeamento estratégico na loja piloto até à implementação nas lojas físicas e comunicação digital.
O estudo permitiu identificar as etapas e os critérios que orientam a construção da experiência de
loja, evidenciando a importância da coerência entre identidade de marca, comunicação visual e
disposição espacial. Conclui-se que o merchandising visual na Zippy atua como um elo entre
estratégia e emoção, traduzindo a essência da marca em ambientes que promovem a ligação
entre pais e crianças e reforçam a fidelização dos consumidores.
Merchandising visual e o seu impacto nas decisões de compra dos consumidores plus size: estudo de caso Boutique da Tereza
( 2025 ) Barros, Maria Inês Mota; Catarino, André P.; Salgado, Paulo
A presente dissertação é o resultado de um projeto sob o tema Merchandising Visual e o seu Impacto
nas Decisões de Compra do Consumidor Plus size, um segmento de mercado que precisa de mais
exploração e atenção no mundo da moda, tendo como caso de estudo a Boutique da Tereza, uma marca
que se denomina como a “moda em todos os tamanhos”, com foco na loja localizada no Minho Center,
em Braga.
A investigação procurou compreender de que forma as várias técnicas de merchandising visual e
os seus respetivos componentes impactam e influenciam a decisão de compra das suas clientes, entre
elas foram trabalhadas e desenvolvidas especificamente a apresentação externa da loja, o design da loja,
o layout da loja, a comunicação visual e a atmosfera geral.
Através da observação direta na loja, foi possível realizar uma análise detalhada de como se encontra
o ponto de venda no momento, assim como perceber o padrão de movimento e as áreas onde as clientes
despendem mais tempo. Na entrevista ao online manager, foi permitida a identificação de atuais
estratégias, assim como oportunidades de melhoria, de alguém que está por dentro de todo o processo.
Por último, mas não menos importante, a partir do questionário percebeu-se que as clientes se
encontram bastante satisfeitas no geral, mesmo assim, algumas deixaram a sua opinião sobre situações
que gostavam de ver diferente.
O estudo concluiu com sugestões práticas acerca de processos internos, aspetos do ambiente
externo e interno, comunicação online, implementação de métricas físicas e outros extras, com o
principal objetivo de permitir uma estratégia de merchandising visual mais definida, o que não acontece
no momento, melhorar a organização dos colaboradores e a experiência de compra das consumidoras.