Estudos dos processos logísticos numa empresa têxtil

Abstract

O objetivo global desta dissertação é estudar os processos logísticos e de gestão da cadeia de abastecimento numa empresa industrial, a Somelos Fios S.A. Em particular, este trabalho focou-se na gestão de stocks de matérias-primas e produto acabado de uma empresa do grupo, a Somelos Mix, visando reduzir as quantidades em stock nos armazéns da empresa. Para isso, foram feitas propostas de melhoria resultantes da análise de dados relativos aos stocks. Foram também recolhidos dados sobre os problemas que condicionam o cumprimento dos prazos de entrega aos clientes. Foi realizada uma análise ABC, para se determinar quais as matérias-primas mais relevantes, que teve em linha de conta quer o valor quer as quantidades consumidas. Alguns dos fornecedores de matéria-prima da Somelos Mix estão situados a grandes distâncias e tal origina frequentemente atrasos nas entregas. Este problema é agravado pela falta de disponibilidade de recursos financeiros para a compra antecipada de matérias-primas. Estes fatores contribuem para que a empresa não consiga ser muito competitiva a nível de prazos de entrega pois, naturalmente, a falta de matéria-prima condiciona e atrasa a produção do tipo de fio desejado pelo cliente. São feitas sugestões para a redefinição de procedimentos com vista à implementação de boas práticas na gestão de stocks de forma a evitar ruturas.

The general goal of this study was to identify, analyze and propose solutions for the problems and difficulties affecting Somelos Fios performance. In particular, this work focuses on raw material and finished product stock management for a company of the group, Somelos Mix, aiming to reduce the quantities in stock at the warehouses of the company. Improvement proposals were made by analyzing stocks data. Data concerning the problems affecting deliveries in time to customers was also collected. The most relevant raw materials used by the company were identified through an ABC analysis taking into account both, the value and the quantities utilized by Somelos Mix. Some of the raw material suppliers of Somelos Mix are situated at great distances. This often causes delays in deliveries. Another problem, also contributing to delays in deliveries, is the lack of financial resources required for the purchase of raw materials in advance. These factors do not help the company to be competitive in terms of delivery leadtime because, naturally, the lack of raw materials delays the production. Suggestions for the redefinition of procedures were made to implement best practices in stock management in order to avoid stockouts.