Proposta de relatório mensal como instrumento de controlo de obra

Abstract

A presente dissertação tem como principal objetivo desenvolver uma proposta de relatório mensal de obra (RMO). O início da abordagem do presente estudo foi caracterizado pela análise da literatura existente sobre a temática em questão. Paralelamente foi efetuado um estudo sobre os vários modelos de RMO’s que atualmente estão implementados nas empresas de construção portuguesas, tendo-se ainda realizado vários inquéritos a profissionais do setor, que desenvolvem a sua atividade nas Empresas Líderes do Setor da Construção em Portugal (ELSCP) consideradas neste estudo. O estudo foi ainda suportado num caso de estudo, Lucios – Engenharia e Construção. A realização da proposta de RMO, com base num caso de estudo, com aplicabilidade na sua execução e posteriormente na sua aplicação prática, irá contribuir para uma comparação entre as várias práticas de gestão da construção e controlo de obras utilizadas em Portugal, bem como para validar as melhores opções a incorporar. Foi dada especial importância às necessidades da gestão de topo, em obter informação de forma rápida, rigorosa e fiável, através da divulgação de indicadores que caracterizam o estado da obra, a sua correspondência com o passado e a perspetiva de evolução. Pretende-se que a proposta de RMO, seja um documento de suporte à reunião mensal de produção, e que consiga aglutinar os principais conteúdos a considerar no âmbito do controlo e gestão de obra. O RMO deverá assumir-se como um relatório transversal à organização de forma a poder provocar atempadamente alertas sobre os desvios da obra, face ao previsto, permitindo a aplicação de medidas reativas com o objetivo de compensar tais desvios.

The present work has as main objetive to develop a proposal for a monthly report of work (RMO). The early approach of this study was characterized by the analysis of the existing literature on the subject in question. Parallel was made a study on the various models of RMO 's that are currently implemented in the construction companies in Portugal, and has also conducted several surveys of industry professionals , who carry out their activity in the Business Leaders of the Construction Industry in Portugal (ELSCP) considered in this study . The study was further supported by a case study, Lucios - Engineering and Construction. The performance of the proposed RMO, based on a case study, with applicability in its execution and then in its practical application, will contribute to a comparison between the various practices of construction management and supervision of works used in Portugal, as well as for validate the best options to incorporate. Special attention was given to the needs of top management, to obtain information quickly, accurately and reliably through the dissemination of indicators that characterize the state of work, his correspondence with the past and the prospect of evolution. It is intended that the proposed RMO, is a supporting document to the monthly meeting of production, and who can bring together the main contents to be considered under the control and management work. The RMO must be assumed as a sectional report to the organization so that it can trigger timely alerts on deviations of the work, given the foreseen, allowing the application of reative measures in order to compensate for these deviations.