Utilize este identificador para referenciar este registo: https://hdl.handle.net/1822/37523

Registo completo
Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorMarques, Ana Paulapor
dc.contributor.authorMoreira, Ritapor
dc.contributor.authorRamos, Sandra Patrícia Regopor
dc.date.accessioned2015-10-06T13:51:11Z-
dc.date.available2015-10-06T13:51:11Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.issn1644-9584-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1822/37523-
dc.description.abstractln the recent years, Portuguese Universities have diversified their strategies to promote entrepreneurial education among (under/post) graduates either through formal education or non-formal and informal activities. These activities are undertaken by different higher education stakeholders and key actors that may contribute to the construction of an entrepreneurial ecosystem and to raising the entrepreneurial spirit in (under/post) graduates. Therefore, it is possible to assume that the success of entrepreneurial learning can be related to the establishment of solid links and partnerships between higher education institutions, the government and the current labour market. From the ongoing project “Link.EES — Entrepreneurial Learrirg, Cooperation and the Labour Market: Good Practices in Higher Education” (POAT — ESF) we intend to contribute to the reflection regarding the added value of inter-organizational cooperation between the different entrepreneurial stakeholders involved in non-formal and informal learning in Portuguese Higher Education and the their impact on regional and national development.por
dc.description.abstractW ostatnich latach uniwersytety w Portugalii zdywersyfikowały strategie propagowania nauki przedsiębiorczości wśród studentów studiów licencjackich i magisterskich – albo w ramach edukacji formalnej, albo w ramach zajęć pozaformalnych i nieformalnych. Działania te podejmują różne strony zainteresowane szkolnictwem wyższym i kluczowe podmioty, które mogą przyczyniać się do budowy ekosystemu przedsiębiorczości oraz pobudzania ducha przedsiębiorczości wśród studentów. Można zatem założyć, że powodzenie nauki przedsiębiorczości wiąże się z utworzeniem trwałych powiązań i partnerstw między instytucjami szkolnictwa wyższego, rządem i obecnym rynkiem pracy. Na podstawie bieżącego projektu “Link.EES – Entrepreneurial Learning, Cooperation and the Labour Market: Good Practices in Higher Education” (POAT – ESF) (Link.EES – Nauka przedsiębiorczości, współpraca i rynek pracy: dobre praktyki w szkolnictwie wyższym) zamierzamy przedstawić przemyślenia na temat wartości dodanej współpracy międzyorganizacyjnej między poszczególnymi podmiotami zaangażowanymi w pozaformalne i nieformalne uczenie się w ramach szkolnictwa wyższego w Portugalii oraz ich wpływu na rozwój regionalny i krajowy.pol
dc.language.isoengpor
dc.publisherWydziat Zarzadzaniapor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectHigher educationpor
dc.subjectEntrepreneurial learningpor
dc.subjectInter-organizational cooperationpor
dc.subjectRegional and national developmentpor
dc.subjectSzkolnictwo wyższe-
dc.subjectNauka przedsiębiorczości-
dc.subjectWspółpraca międzyorganizacyjna-
dc.subjectRozwój regionalny i krajowy-
dc.titleStakeholders and cooperation in higher education institutionspor
dc.title.alternativeZainteresowane strony oraz współpraca w instytucjach szkolnictwa wyższegopol
dc.title.alternativeRozwój regionalny i krajowy-
dc.typearticlepor
dc.peerreviewedyespor
sdum.publicationstatuspublishedpor
oaire.citationStartPage56por
oaire.citationEndPage69por
oaire.citationIssue1 (51), t. 2por
oaire.citationConferencePlacePolóniapor
oaire.citationTitleProblemy Zarzadzaniapor
oaire.citationVolume13por
dc.identifier.doi10.7172/1644-9584.51.4por
dc.subject.fosCiências Sociais::Sociologiapor
dc.subject.wosSocial Sciencespor
sdum.journalProblemy Zarzadzaniapor
dc.subject.jell23-
Aparece nas coleções:CICS-UMINHO - Artigos em Revistas Internacionais/Articles in International Journals

Ficheiros deste registo:
Ficheiro Descrição TamanhoFormato 
Stakeholders and cooperation in Higher Education Institutions.pdf6,1 MBAdobe PDFVer/Abrir

Partilhe no FacebookPartilhe no TwitterPartilhe no DeliciousPartilhe no LinkedInPartilhe no DiggAdicionar ao Google BookmarksPartilhe no MySpacePartilhe no Orkut
Exporte no formato BibTex mendeley Exporte no formato Endnote Adicione ao seu ORCID