A Hélice Tríplice aplicada ao Projeto Estratégico do Exército Brasileiro SISFRON: um modelo de critérios para a seleção da Universidade beneficiária da transferência de tecnologia via offsets

Abstract

A presente dissertação propõs um modelo de critérios para a seleção da universidade beneficiária da transferência de tecnologia, no contexto dos offsets do SISFRON (Sistema Integrado de Monitoramento de Fronteiras), um importante Projeto Estratégico do Exército. O modelo proposto foi desenvolvido num processo de três fases: 1ª) formulação conceitual do modelo de critérios; 2ª) validação do modelo de critérios; e 3ª) avaliação da utilidade do modelo de critérios. Na sua forma conceitual, o modelo incluiu uma estrutura com quatro pilares aos quais foram associados 30 critérios, sendo que cada critério teve três evidências integradas. Para o desenvolvimento do modelo na sua forma conceitual, foi realizada uma extensa pesquisa bibliográfica sobre a teoria da Hélice Tríplice e os principais indicadores relativos à transferência de tecnologia. Na 1ª fase de desenvolvimento do modelo, procuramos manter uma abordagem ampla para que a nossa perspectiva não fosse restrita em favor do SISFRON ou de qualquer outro Projeto. Na 2ª fase, foi utilizada a técnica Delphi para validar o modelo a partir do consenso alcançado num processo interativo. A amostra do Delphi abrangeu um painel de 20 especialistas pertencentes às três esferas institucionais: Governo, Universidade e Indústria. Na 3ª fase, avaliamos a utilidade do modelo de critérios no âmbito do Projeto Estratégico SISFRON. A avaliação foi realizada por meio de uma entrevista com o gerente do projeto. O método multicritérios AHP foi utilizado para sugerir a melhor universidade de acordo com as preferências deste gerente. Na proposta final, o modelo de critérios validado integrou três pilares que caracterizam a universidade empreendedora, nomeadamente, "Caráter Empreendedor", "Interação Institucional" e "Capacidade em Recursos Humanos".

This dissertation proposes a model of criteria for the selection of the university beneficiary of technology transfer, in the context of the offsets of SISFRON (Integrated System of Borders Monitoring), an important Army Strategic Project. The proposed model was developed through a process with three stages: 1st) conceptual formulation of the criteria model; 2nd) validation of the criteria model; and 3rd) assessment of the usefulness of the criteria model. In its conceptual form, the model included a structure with four mainstays to which thirty criteria were associated, wherein each criterion had three integrated evidence. For the development of the model in its conceptual form, an extensive literature research concerning the Triple Helix theory and the main indicators concerning technology transfer was carried out. In the 1st stage of the model dvelopment, we sought to maintain a comprehensive approach so that our perspective was not restrict it in favour of the SISFRON or any other Project. In the 2nd stage, Delphi was used to validate the model through consensus attained in an interactive process. The Delphi sample encompassed a panel of 20 experts belonging to the three institutional spheres: Government, University and Industry. In the 3rd stage, we assessed the usefulness of the criteria model within the scope of the SISFRON Strategic Project. This assessment was performed through an interview with the manager of the project. The AHP multi-criteria method was used to sugest the best university according to the preferences of this manager. In its final version, the validated criteria model integrates three mainstays that characterise the Entrepreneurial University, namely, “Entrepreneurial Nature”, “Institutional Interaction” and “Capacity in Human Resources”.