A retenção de colaboradores de elevado potencial por parte das Pequenas e Médias Empresas

Abstract

A acentuada presença das Pequenas e Médias Empresas no tecido empresarial português, bem como o seu contributo para a economia do país, conduzem à exploração dos estudos já realizados sobre esta matéria. A pertinência de averiguação empírica sobre estas organizações advém, não só da índole inovadora do tema, mas da necessidade de investigação que se reporte à sua realidade particular ao invés de análises executadas em grandes organizações que são, posteriormente, replicadas para as mais pequenas. O objetivo primordial da dissertação apresentada foi perceber de que forma as chefias das Pequenas e Médias Empresas retêm os seus colaboradores com mais potencial, justamente, pelo ponto de vista dos indivíduos que estão na linha da frente da gestão destas organizações. Por conseguinte, foram recolhidas perspetivas de trinta e seis chefias que voluntariamente se disponibilizaram para participar neste estudo e cujo setor de atuação tem caráter predominantemente secundário. Através da investigação realizada, com base nas convicções deste conjunto, foi possível perceber que a componente salarial apresenta um papel de relevo na captação do interesse e posterior retenção dos colaboradores com maior potencial na empresa. Ainda assim, a política de retenção dos mesmos mais salientada pelos participantes foi o reconhecimento pelo trabalho bem executado.

The strong presence of Small and Medium Enterprises in the portuguese business tissue, as well as their contribution to the country’s economy, lead to the analysis of the research which was already accomplished about the subject. The relevance of the empirical investigation about these companies arises, not only from the different nature of the subject, but also from the need of research concerning its reality instead of the studies performed in large organizations which are, after words, replied in smaller ones. The main aim of this dissertation was to understand what Small and Medium Enterprises managers do to keep their employees with the highest potential, most exactly, through the eyes of those who are in the frontline of these company’s management. Therefore, we got the view of thirty-six leaders who volunteered to participate in this study and whose activity is mainly included in the secondary sector. Throughout this investigation, according to the respondents’ beliefs, it was possible to understand that the wage is relevant to grab the interest and, afterwards, keep the high potential employees in a company. Nevertheless, the most emphasized retention policy by the employers was the recognition for a well done job.