Eficácia da liderança no futebol juvenil: perspetiva dos atletas e dos treinadores

Abstract

O presente estudo serviu para analisar o impacto da hipótese da congruência proposto pelo Modelo da Eficácia da Liderança (Gomes, 2018), na eficácia da liderança, quer em indicadores subjetivos (perceção do rendimento dos atletas), quer em indicadores objetivos (objetivos alcançados). Neste estudo, participaram 92 atletas dos escalões juvenis e juniores do campeonato nacional e os seus respetivos cinco treinadores. Avaliou-se a perspetiva de atletas e treinadores acerca da filosofia, prática e indicadores de liderança, assim como dos estilos de liderança, fatores antecedentes e perceção de rendimento desportivo. Os resultados demonstraram que equipas com treinadores avaliados como mais congruentes foram mais eficazes a alcançar os seus objetivos e também que os fatores antecedentes são mediadores da relação entre congruência e eficácia da liderança.

The present study aimed to analyse the impact of the Congruence Hypothesis proposed by the Model of Leadership Effectiveness (Gomes, 2018), on leadership effectiveness, both in subjective performance measures (athletes performance perception), and in objective measures (achieved goals). 92 under-17 and under-19 football athletes and their respective five coaches were included in this study. Both the athletes and the coaches perspective about philosofy, practice and leadership markers, also their perspective about antecedent factors, styles of leadership and performance perception were analysed. The results showed that teams that evaluated their coach as more congruent were more effective in achieving their goals. Also the antecedent factors were shown as mediators of this relation.