Diretrizes para a gestão do envelhecimento da população ativa: perspetiva dos gestores de recursos humanos

Abstract

O envelhecimento populacional tem repercussões no mundo organizacional, onde se tem vindo a observar um envelhecimento da população ativa. Assim, existem estratégias de gestão de Recursos Humanos especificamente dirigidas para fazer face ao envelhecimento da força de trabalho. Este estudo utilizou como metodologia o questionário online e teve como objetivo perceber se as organizações seguem as diretrizes identificadas na literatura para a gestão do envelhecimento da população ativa. Outro objetivo foi perceber na perspetiva dos gestores de recursos humanos quais são as práticas mais importantes para lidar com este fenómeno. A amostra é constituída por 102 gestores de Recursos Humanos. De forma geral, os resultados revelaram que a maioria das organizações seguem as diretrizes dirigidas ao envelhecimento da população ativa. As práticas consideradas mais importantes na perspetiva dos gestores de recursos humanos são: desenvolvimento de carreira, transferência de conhecimentos, cultura de cooperação, planos de sucessão.

The fact that the population is aging it has many repercussions in the labour market, where we can observe a rising proportion of older workers. Therefore, there are workplace policies specifically addressed to help the organizations to cope with the ageing of the work force. For this present study it was used the online survey and one of the objectives was to verify if the organizations follow the human resources practices addressed to deal with the aging of the labour force. The other objective was to understand, in the perspective of the human resources managers, which are the best practices to face this phenomenon. The sample is made of 102 Human Resources Mangers. The overall results showed that most of the organizations follow the guidelines addressed for the older workers. The results also showed that the most important practices in the opinion of the human resources managers are: career development, knowledge transfer, corporate culture, succession plans.