Implementação de um sistema de planeamento da produção numa empresa de armamento

Abstract

A presente dissertação foi desenvolvida no âmbito do 5º ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial do Departamento de Produção de Sistemas da Universidade do Minho, na empresa Browning Viana. No contexto atual de mercado e concorrência globalizada, a sobrevivência das empresas depende da adoção de medidas que lhes permitam aumentar a sua eficiência, e destacar-se da concorrência através da diferenciação dos seus produtos. Portanto, neste trabalho propôs-se a criação de procedimentos para modelar os processos, bem como a implementação de novas medidas. De forma a ser possível automatizar determinados processos relacionados com a gestão de informação do Manufacturing Execution System (MES) da empresa, que ainda se encontrava numa fase inicial de implementação, inferior a um ano. O objetivo principal foca-se em obter uma Master Data de qualidade, porque será através dessa informação que o sistema irá trabalhar. Ou seja, um erro na Master Data poderá ter várias implicações, por exemplo, futuramente, se um colaborador tomar decisões com base num relatório do MES, que é baseado em dados incorretos ou de baixa qualidade, isso irá implicar tomadas de decisão erradas. Face a isto, foi analisada a situação atual da gestão de informação centrando-se na criação de artigos e listas de materiais. Com a informação recolhida foram analisados os problemas detetados e como deveriam ser solucionados. Numa última fase deste projeto foram desenvolvidos e testados dois ficheiros de forma a automatizar a criação de artigos e integrar a informação do MES com o Enterprise Resource Planning. Com base nas propostas de melhoria e implementações, conseguiu-se reduzir o tempo de criação dos artigos, sendo a mais significativa no caso das sub-peças de 77%, bem como eliminar problemas por falta de integração. Os resultados foram utilizados para a conclusão do objetivo principal, ou seja, mudar a tendência negativa de uma má qualidade da Master Data.

The present Master's thesis was developed in the 5th year of the Integrated Master in Industrial Engineering and Management of the Systems Production Department of Minho University, in the company’s Browning Viana. In the current context of globalised market and competition, the survival of companies depends on the adoption of measures that allow them to increase their efficiency and to stand out from the competition through the differentiation of their products. In this work, the main purpose was creating procedures and implement measures in order to automate certain processes related to the information management of the company's Manufacturing Execution System (MES), which is in an initial implementation phase, during almost a year. The main purpose of this project includes a quality Master Data because it is through this information that the system will work and an error in the Master Data would has several implications. In the future, if a company employee takes decisions based on a report, which is based on incorrect or low quality data due to Master Data errors this would certainly imply wrong decisions. At this point of view, the current situation of information management was analysed focusing on the creation of articles and material lists. With the information collected, the problems detected were analysed and how they should be solved. In a last stage of this project two files were developed in order to automate the creation of articles and the integration of MES with ERP and they were tested. Meetings were also held for actions that are needed at other Departments to be able to increase the quality of the MES information. Based on the improvement proposals and implementations, it was possible to reduce the time to create the articles, being the most significant in the case of the subparts of 77%, as well as eliminating them due to lack of integration. The results were used for the conclusion of the main objective, that is, to change a negative trend of a bad quality of the Master Data.