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https://hdl.handle.net/1822/83687
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Jorge, Susana | por |
dc.contributor.author | Agostinho, Flávio | por |
dc.contributor.author | Sousa, Marta Almeida e | por |
dc.date.accessioned | 2023-03-31T09:56:30Z | - |
dc.date.available | 2023-03-31T09:56:30Z | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.issn | 0870-8789 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1822/83687 | - |
dc.description.abstract | Nas últimas décadas foram sendo cada vez mais complexos e múltiplos os interesses coletivos cuja satisfação e prossecução o Estado foi assumindo, daí resultando não só uma enorme sobrecarga de serviços públicos, com custos inerentes elevados, como também, muitas vezes, uma diminuição da eficiência e eficácia no funcionamento dos diversos organismos e entidades da Administração Pública. Neste contexto foram sendo implementados diferentes modelos de gestão pública, com o propósito de melhorar a satisfação dos interesses coletivos através da alteração das regras de funcionamento da própria Administração Pública. No âmbito da denominada “Nova Gestão Pública” que, em geral, preconiza a aplicação à Administração Pública de práticas de gestão próximas das usadas no setor privado, designadamente empresarial, o enfoque na eficiência e nos resultados das organizações públicas, bem como na satisfação do cidadão-cliente, conduziu à necessidade de as entidades monitorarem o seu desempenho em diversos níveis através de indicadores associados a objetivos. Assim, o Balanced Scorecard passou também a ser adotado no contexto da Administração Pública. Partindo duma apresentação geral do Balanced Scorecard, este artigo descreve como este veio a ser introduzido na Administração Pública e adaptado para os municípios em particular, apresentando um exemplo de aplicação em Portugal. | por |
dc.language.iso | por | por |
dc.publisher | Associação Portuguesa de Técnicos de Contabilidade | por |
dc.rights | openAccess | por |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | por |
dc.subject | Balanced Scorecard | por |
dc.subject | Nova gestão pública | por |
dc.subject | Gestão estratégica administração local | por |
dc.title | O Balanced Scorecard nos Municípios | por |
dc.type | article | por |
dc.peerreviewed | yes | por |
oaire.citationStartPage | 4 | por |
oaire.citationEndPage | 12 | por |
oaire.citationIssue | 448 | por |
dc.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | por |
sdum.journal | APOTEC - Jornal de Contabilidade | por |
oaire.version | VoR | por |
Aparece nas coleções: | CICP - Artigos noutras revistas, com arbitragem científica |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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