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https://hdl.handle.net/1822/85894
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Marques, Ana Paula | por |
dc.contributor.author | Costa, António Nogueira da | por |
dc.contributor.author | Freire, Paula | por |
dc.date.accessioned | 2023-08-02T10:31:24Z | - |
dc.date.available | 2023-08-02T10:31:24Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.isbn | 978-989-97981-3-7 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1822/85894 | - |
dc.description.abstract | O projeto “Roadmap para as empresas familiares portuguesas” (2016-2018), financiado pelo NORTE 2020/ FEDER, liderado pelo Centro Interdisciplinar de Ciências Sociais (CICS) – Polo da Universidade do Minho, conta com a parceria da Associação Empresarial de Portugal (AEP). Tem como objetivo central mapear as empresas familiares do Norte do país para conhecer e avaliar o seu impacto na economia local, nacional e internacional. Na concretização deste mapeamento das empresas familiares, conhecidas pela sua relativa invisibilidade (político-institucional e económico-social) organizou-se um Ciclo de 8 workshops para as empresas familiares da região Norte, distribuída pelas 8 NUTs, ao longo dos meses de maio 2017 a fevereiro 2018, subordinado à temática “Empresas Familiares Enfrentar os Desafios, Assegurar a Continuidade”. Nestes 8 workshops, estiveram envolvidos, em média, entre 12 a 20 empresários/as familiares, desde assistência à apresentação de testemunhos em primeira pessoa. Tratando-se de uma temática transversal aos vários workshops foi-nos possível sistematizar um conjunto de preocupações e desafios comuns aos testemunhos do/as empresário/as que participaram, em especial, no que diz respeito à questão da sucessão da empresa. Neste contexto, a ferramenta do “protocolo familiar” afigura-se com potencial efetivo para o planeamento da sucessão empresarial, contribuindo para as boas práticas do seu governo, a continuidade da empresa sob o controlo da família e a própria coesão familiar. A partir desta experiência, foi-nos possível: 1) dar conta dos processos de participação das empresas familiares em dinâmicas coletivas de partilha e discussão de tópicos internos; 2) destacar a importância da “voz” das empresas familiares na sinalização de preocupações e desafios comuns, particularmente tendo em conta a emergência de uma nova geração de empresário/as mais qualificado/as e/ou atuando em mercados competitivos e globais; 3) pôr em evidência a importância da ferramenta do “protocolo familiar” como boa prática de governo da empresa familiar e da família empresária. Este último aspeto merecerá particular destaque já que o protocolo familiar é um processo que visa definir e regular os três principais poderes de uma empresa familiar - o poder dos sócios, o poder da gestão e o poder da família - profissionalizar a família empresária e consequentemente auxiliar na continuidade do negócio ao longo das consecutivas gerações | por |
dc.language.iso | por | por |
dc.publisher | Associação Portuguesa de Sociologia (APS) | por |
dc.rights | openAccess | por |
dc.subject | Assembleia de família | por |
dc.subject | Roadmap | por |
dc.subject | Norte Portugal | por |
dc.subject | Empresa familiar | por |
dc.subject | Protocolo familiar | por |
dc.title | Dinâmicas da família empresária, reflexividade e o “protocolo familiar” | por |
dc.type | conferencePaper | por |
dc.peerreviewed | yes | por |
dc.relation.publisherversion | https://aps.pt/wp-content/uploads/X_Congresso//Trabalho_XAPS-20267.pdf | por |
oaire.citationConferencePlace | Covilhã, Portugal | por |
dc.subject.fos | Ciências Sociais::Sociologia | por |
sdum.conferencePublication | Na era da “pós-verdade”? Esfera pública, cidadania e qualidade da democracia no Portugal contemporâneo, Atas do X Congresso Português de Sociologia, | por |
oaire.version | VoR | por |
Aparece nas coleções: | CICS-UMINHO - Atas/Proceedings |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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(2018) Dinâmicas da família empresária, reflexividade e o protocolo familiar.pdf | 583,54 kB | Adobe PDF | Ver/Abrir |