Derrapagem dos custos nos projetos de construção: sugestões para a sua resolução

Abstract

A derrapagem dos custos é um problema muito comum no desenvolvimento de projetos de construção civil ao redor do mundo. As razões desta problemática tem diversas proveniências e resultam em consequências e impactos para os diversos intervenientes nos projetos, podendo, inclusivamente, comprometer o sucesso dos mesmos. Portanto, a elaboração de práticas e o aperfeiçoamento da gestão de custos é fundamental para alcançar os objetivos estabelecidos na fase inicial do projeto dentro do orçamento definido. Dessa forma, o objetivo deste estudo é obter a pré-validação de um conjunto de sugestões para minimizar o excesso de custos na construção civil, através de entrevistas individuais com gestores de projetos, com mais de 10 anos de experiência na área. As sugestões foram desenvolvidas a partir de uma revisão sistemática da literatura e experiência da autora, com intuito de identificar os principais fatores que refletem no excesso de custos e reduzir essa problemática. Os resultados encontrados estão relacionados aos seguintes fatores: alterações de projetos, falha na estimativa e definição de orçamento e falta coordenação entre as partes interessadas.

Cost overrun is an usual issue related to projects in civil construction worldwide. The problem has several reasons and culminates in losses for the intervening parties, with the risk of project jeopardizing. Therefore, the elaboration of practices and improvement of cost management is essential to reach the objectives established in the first phase of the project within the defined budget. In this way, this study aims to pre-validate a group of suggestions seeking the reduction of cost overruns in civil construction, through individual interviews with project managers, with more than 10 years of experience in the area. The suggestions were developed from a systematic review of literature and experience of the author, in order to identify the main factors that reflect in the cost overrun and reduce this problematic. The results are related to the following factors: project changes, failure in estimating and defining budget and lack of stakeholder coordination.