Contributos para a estratégia de internacionalização no Reino Unido: o caso do Grupo ADA e o mercado de dispositivos médicos

Abstract

Este trabalho consistiu na elaboração do Relatório Final de Estágio, realizado como parte integrante e concludente do Mestrado em Negócios Internacionais pela Escola de Economia e Gestão da Universidade do Minho. O referente Estágio desenvolveu-se na Albino Dias de Andrade S.A, situada em Paços de Ferreira e denominada de Grupo ADA, com a duração de 6 meses, entre setembro de 2021 e março de 2022. Tem como objetivo a apresentação de várias soluções e como essas se poderão desenvolver e realizar, perante a problemática apresentada pela empresa, na sua internalização referida no mercado do Reino Unido. O presente relatório e a problemática de estudo está diretamente relacionada com a globalização e a forma como as empresas olham para a sua internacionalização hoje em dia. Atualmente, a decisão estratégica de se internacionalizar é decorrente não só de estímulos externos como motivações internas e que carecem de um plano estratégico bem estruturado, pensado e planeado, pelo que este relatório incidirá sobre os pontos mais fulcrais na estratégia de internacionalização do Grupo ADA e da definição de uma estratégia clara que permita a consecução dos objetivos desejados, mediante uma implementação efetiva das propostas expostas pelo autor do relatório. Este relatório contempla a problemática e os objetivos apresentados pela gestão da empresa e as respetivas motivações da ADA para a prossecução da mesma, seguindo se um diagnóstico do mercado do Reino Unido e das suas especificidades e por fim um contexto organizacional, o diagnóstico e as propostas/contribuições para a estratégia da empresa e o tratamento da questão principal.

This work consisted on the preparation of the Final Internship Report, carried out as an integral and conclusive part of the Master's Degree in International Business by the School of Economics and Management of the University of Minho. The internship was developed at Albino Dias de Andrade S.A, located in Paços de Ferreira and commonly known as Grupo ADA, with a duration of 6 months, between September 2021 and March 2022. It aims to present several solutions and how these can be developed and realised, given the problem presented by the company in its internalisation process to the UK market. This report and the study problem are directly related to globalisation and the way companies look at their internationalisation today. Currently, the strategic decision to internationalise is due not only to external stimulations but also to internal motivations that require a well-structured, thought-out and planned strategic plan, so this report will focus on the most central points in the internationalisation strategy of the ADA Group and the definition of a clear strategy that allows the achievement of the desired objectives, through an effective implementation of the proposals set out by the author of the report. This report covers the issues and objectives presented by the company's management and ADA's respective motivations for pursuing them, followed by a diagnosis of the UK market and its specificities and finally an organisational context, the diagnosis and proposals/contributions to the company's strategy and the treatment of the main question.