Compromisso organizacional e satisfação com o trabalho: um estudo com duas unidades hoteleiras portuguesas

Abstract

A presente investigação procurou explorar a relação entre compromisso organizacional e satisfação no trabalho no setor da Hotelaria. Os dados foram recolhidos em dois hotéis de cinco estrelas na região da Madeira (109 participantes). Para tal, utilizamos o Questionário Laboral Geral (JSS) e o Questionário de Compromisso Organizacional (OCQ). Em relação à amostra, 52 participantes pertencem ao sexo masculino (47.7%), enquanto que 57 (52.3%) pertencem ao feminino. Os resultados indicam que o compromisso organizacional está positivamente correlacionado com a satisfação no trabalho. Não encontramos efeito das variáveis sociodemográficas e laborais no compromisso organizacional, porém verificamos diferenças na perceção da satisfação, nomeadamente no que concerne à antiguidade na organização, onde os participantes com menos de 5 anos apresentaram uma avaliação mais positiva que os colaboradores com mais de 14 anos, e ao tipo de contrato. Neste último caso, os participantes com contrato a termo exibiram níveis maiores de satisfação que funcionários com outro tipo de contrato. Este estudo reforça a ideia de que o compromisso organizacional e a satisfação no trabalho estão relacionadas e são importantes para perceber a relação do funcionário com a organização.

This study explores the relationship between organizational commitment and job satisfaction, specifically in the Hotel industry sector. Data were collected in two five-star hotels in Madeira (109 participants). For that, we used the General Labor Satisfaction (JSS) and the Organizational Commitment Questionnaire (OCQ). Regarding the sample, 52 participants were male (47.7%) and 57 (52.3) were female. The results suggest that organizational commitment is positively correlated with job satisfaction. We didn’t find an effect of sociodemographic variables and labor in organizational commitment, but we verified differences on satisfaction, particularly concerning seniority at the organization, where participants who worked less than5 years presented a more positive appraisal than colleagues with more than 14 years, and concerning the type of contract. In the latter, participants with a deadline contract exhibited higher levels of satisfaction than employees with other type of contract. This study reinforces the idea that organizational commitment and job satisfaction are related and are important to realize the employee's relationship with the organization.