Aplicação da Metodologia PRiSM no contexto empresarial: uma garantia de sustentabilidade

Applying the PRiSM Methodology in the business context: a guarantee of sustainability
dc.contributor.advisorTereso, Anabela Pereirapor
dc.contributor.advisorSousa, Paulo Manuel Ferreirapor
dc.contributor.authorMartins, Ana Isabel Moutinho Lopespor
dc.date.accessioned2025-01-02T10:33:09Z
dc.date.available2025-01-02T10:33:09Z
dc.date.issued2024-07-10
dc.date.submitted2024-04
dc.description.abstractA sustentabilidade tornou-se uma parte crucial do cenário empresarial atual. Clientes, fornecedores, parceiros e investidores estão cada vez mais exigentes quanto à consciência das empresas relativamente aos seus impactos no ambiente e na sociedade. Alcançar a sustentabilidade nas operações empresariais, incluindo aspetos sociais, económicos e ambientais, é um dos grandes desafios para as empresas hoje em dia. A integração da sustentabilidade na Gestão de Projetos (GP) permite o desenvolvimento de projetos mais sustentáveis e responsáveis, considerando os aspetos ambientais, sociais e económicos. Esta integração possibilita obter benefícios que incluem a redução de riscos e de custos operacionais, o fortalecimento da reputação da empresa e a confiança dos stakeholders. O objetivo deste estudo foi estudar a aplicabilidade da metodologia PRiSM (Projects Integrating Sustainble Methods) no contexto empresarial, uma metodologia de entrega de projetos desenvolvida pela GPM Global em 2013, com o intuito de auxiliar as organizações a integrar processos de projeto com iniciativas sustentáveis. Esta metodologia é baseada na Norma P5, que incorpora ferramentas e métodos tangíveis para a gerir o equilíbrio entre recursos finitos, responsabilidade social e entrega de resultados de projetos sustentáveis. Assim, com base na metodologia PRiSM e na Norma P5, foi elaborado um questionário abrangente, no âmbito do Observatório Português de Gestão de Projetos, para auxiliar as empresas participantes a avaliarem o seu desempenho em termos de práticas sustentáveis, resultando num nível de maturidade sustentável. O questionário teve como objetivo e do processo, impactos sociais, impactos económicos e impactos ambientais. Os resultados indicaram que a maioria das organizações obteve classificações de nível médio, com uma média geral de 65,01%. No entanto, algumas ainda apresentaram um desempenho insatisfatório, tendo sido a pontuação mínima de 14,11%, o que indica que ainda há um longo caminho a percorrer para a integração total da sustentabilidade.por
dc.description.abstractSustainability has become a crucial part of today's business landscape. Customers, suppliers, partners, and investors are increasingly demanding that companies be aware of their impacts on the environment and society. Achieving sustainability in business operations, including social, economic, and environmental aspects, is one of the major challenges for companies today. Integrating sustainability into Project Management (PM) enables the development of more sustainable and responsible projects, considering environmental, social, and economic aspects. This integration allows for benefits such as risk and operational cost reduction, strengthening of the company's reputation, and gaining stakeholders' trust. The aim of this study was to examine the applicability of the PRiSM (Projects Integrating Sustainable Methods) methodology in the business context, a project delivery methodology developed by GPM Global in 2013 to help organizations integrate project processes with sustainable initiatives. This methodology is based on the P5 Standard, which incorporates tangible tools and methods to manage the balance between finite resources, social responsibility, and delivery of sustainable project outcomes. Based on the PRiSM methodology and the P5 Standard, a comprehensive questionnaire was developed under the Portuguese Project Management Observatory to assist participating companies in assessing their performance in terms of sustainable practices, resulting in a sustainable maturity level. The questionnaire aimed to evaluate companies in four impact categories: product/process impacts, social impacts, economic impacts, and environmental impacts. Results indicated that the majority of organizations achieved medium-level ratings, with an overall average of 65.01%. However, some still showed unsatisfactory performance, with a minimum score of 14.11%, indicating there is still a long way to go for full integration of sustainability.por
dc.identifier.tid203684958por
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1822/94096
dc.language.isoporpor
dc.rightsopenAccesspor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/por
dc.subjectGestão de projetospor
dc.subjectGPMpor
dc.subjectP5por
dc.subjectPRiSMpor
dc.subjectSustentabilidadepor
dc.subjectProject managementpor
dc.subjectSustainabilitypor
dc.subject.fosEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e Tecnologiaspor
dc.titleAplicação da Metodologia PRiSM no contexto empresarial: uma garantia de sustentabilidadepor
dc.title.alternativeApplying the PRiSM Methodology in the business context: a guarantee of sustainabilitypor
dc.typemasterThesiseng
dspace.entity.typePublicationen
sdum.degree.grade17 valorespor
sdum.uoeiEscola de Engenhariapor
thesis.degree.grantorUniversidade do Minhopor
thesis.degree.nameMestrado em Engenharia e Gestão de Operações (área de especialização em Avaliação e Gestão de Projetos e da Inovação)por

Ficheiros

Pacote original

A mostrar 1 - 1 de 1
A carregar...
Nome:
Ana Isabel Moutinho Lopes Martins.pdf
Tamanho:
4.79 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descrição:
Dissertação de mestrado