Associação da metodologia BIM aos métodos ágeis na gestão de projetos de construção

Abstract

A crescente generalização e utilização do BIM tem revelado alguns problemas e desafios entre os diferentes intervenientes envolvidos nos projetos, muitas vezes em virtude da ausência de documentos normativos e regulamentares, que possibilitem regular o relacionamento contratatual inerente aos projetos desenvolvidos e geridos em contexto BIM. Por outro lado, os métodos ágeis caracterizam-se pelo fato do modelo de entrega da informação se basear em ciclos iterativos e incrementais, traduzindo-se em flexibilidade e adaptabilidade. Uma vez que tanto o método ágil ? Scrum como o BIM são metodologias que visam facilitar a gestão e controlo de projetos, é pertinente perceber de que forma é que em conjunto essas ferramentas podem potenciar os resultados provenientes da gestão de projetos de construção. Neste contexto, e na sequência de uma dissertação levada a cabo na Universidade do Minho, foi realizado um inquérito junto de um conjunto selecionado de intervenientes nacionais, com atividade em BIM, visando perceber de que forma o BIM tem sido implementado pelas organizações em Portugal, as dificuldades que têm encontrado nesse processo e quais as lacunas, quer a nível legislativo, quer a nível formativo, que vão enfrentando. Adicionalmente, o inquérito teve ainda como objetivo auscultar os intervenientes selecionados sobre a utilidade dos métodos ágeis associados ao BIM dando um primeiro passo no sentido de convergir para um esboço de uma proposta preliminar que vise facilitar o processo de contratação e pagamento de serviços efetuados sob a metodologia BIM. Os principais resultados apontam para a necessidade de discutir a uniformização de critérios e a maturidade da metodologia em Portugal, assim como dissipar as incertezas que ainda permanecem nas fases inicias do projeto, discutindo o peso que se deverá atribuir ao trabalho desenvolvido estas fases, uma vez que é usual o cliente pretender apenas o projeto de licenciamento mas acabando por ficar com o estudo referente ao projeto de execução, o que não se reflete nas condições de pagamento contratualizadas.