Carreira proteana, intenção de rotatividade e o papel do salário emocional

Abstract

As transformações no mundo do trabalho têm intensificado o interesse por modelos de carreira centrados na autonomia, na orientação por valores e na autogestão, como a carreira proteana. Paralelamente, fatores emocionais e simbólicos associados à experiência laboral têm ganhado relevância na compreensão das decisões de permanência ou saída das organizações. Neste contexto, o presente estudo analisa a relação entre atitudes de carreira proteana e intenção de rotatividade, examinando o papel moderador do salário emocional. A investigação adopta uma abordagem quantitativa, com dados recolhidos junto de 211 profissionais brasileiros do setor de Entidades Fechadas de Previdência Complementar, por meio de questionário estruturado. Foram utilizados três instrumentos validados: a Protean Career Attitudes Scale (PCAS), a Escala de Intenção de Rotatividade (EIR) e a Encuesta de Salario Emocional. Os dados foram analisados por meio de estatísticas descritivas, correlações, regressões e modelos de moderação com recurso ao PROCESS. Os resultados indicam que a carreira proteana, no seu índice global, não apresenta relação significativa com a intenção de rotatividade, embora revele um efeito positivo quando analisada em conjunto com o salário emocional. As dimensões da carreira proteana apresentam efeitos distintos: o direcionamento por valores associa-se positivamente à intenção de saída, enquanto o autogerenciamento apresenta uma tendência negativa. O salário emocional evidencia um efeito negativo robusto e modera a relação entre direcionamento por valores e intenção de rotatividade, atenuando-a em níveis elevados. Conclui-se que a intenção de rotatividade resulta da interação entre características individuais e condições organizacionais. O estudo contribui para uma compreensão mais integrada da carreira proteana em contextos profissionais contemporâneos e reforça a relevância do salário emocional nas práticas de gestão de pessoas nas organizações.

Transformations in the world of work have intensified interest in career models centered on autonomy, value orientation, and self-management, such as the protean career. At the same time, emotional and symbolic aspects of the work experience have gained relevance in understanding employees’ decisions to stay in or leave organizations. In this context, the present study examines the relationship between protean career attitudes and turnover intention, as well as the moderating role of emotional salary. This research adopts a quantitative approach, based on data collected from 211 brazilian professionals working in pension funds sector through a structured questionnaire. Three validated instruments were used: the Protean Career Attitudes Scale (PCAS), the Turnover Intention Scale (EIR), and the Emotional Salary Survey. Data were analyzed using descriptive statistics, correlations, regression analyses, and moderation models with PROCESS. The results indicate that protean career attitudes, when considered as a global construct, are not significantly related to turnover intention, although a positive effect emerges when analyzed in conjunction with emotional salary. At the dimensional level, distinct effects were observed: value-driven orientation is positively associated with turnover intention, whereas self-directed career management shows a negative tendency. Emotional salary demonstrates a strong negative effect on turnover intention and significantly moderates the relationship between value orientation and turnover intention, weakening this association at higher levels. These findings suggest that turnover intention results from the interaction between individual characteristics and organizational conditions. The study contributes to a more integrated understanding of protean careers in contemporary professional cont