Sustentabilidade de carreiras e apoio à saúde mental

Abstract

Esta dissertação tem como objetivo compreender de que modo o apoio à saúde mentalinfluência a sustentabilidade de carreira e a longevidade profissional. Deste modo,procura analisar este fator através das perceções dos trabalhadores relativamente àspráticas organizacionais de apoio psicológico, aos fatores psicossociais no trabalho eàs estratégias organizacionais de coping, bem como compreender de que forma estasdimensões interferem, ou não, na intenção de permanência na organização. Para o efeito, adotou-se uma metodologia qualitativa, assente na realização dedezassete entrevistas semiestruturadas com profissionais de diferentes setores deatividade e em distintas fases da carreira. A análise dos dados foi posteriormentedesenvolvida por meio do estudo de conteúdo, permitindo identificar categoriascentrais relacionadas à sustentabilidade de carreira, experiências de saúde mental,apoio organizacional e liderança. Os resultados evidenciam que a sustentabilidade de carreira é percebida como umequilíbrio dinâmico entre crescimento profissional, estabilidade e bem-estarpsicológico, sendo os ambientes de trabalho positivos, relações de confiança com aschefias e práticas organizacionais de apoio fatores determinantes para a longevidadeprofissional. Em contrapartida, ambientes de trabalho marcados por exigênciasexcessivas, instabilidade organizacional e ausência de apoio contribuem não só para odesgaste emocional, como também para o aumento da intenção de saída e a fragilizaçãodas trajetórias profissionais. Conclui-se que o apoio à saúde mental constitui um elemento central dasustentabilidade da carreira, assumindo-se não apenas como responsabilidade ética dasorganizações, mas também como fator estratégico para a retenção, a motivação e odesenvolvimento sustentável dos trabalhadores.

This dissertation aims to understand how mental health support influences thesustainability and longevity of professional careers. It seeks to analyze this factorthrough workers’ perceptions regarding organizational practices of psychologicalsupport, psychosocial factors at work and organisational coping strategies, and toexamine how these dimensions, if at all, interfere with the intention to remain in theorganisation. For this purpose, a qualitative methodology was adopted, based on seventeen semi-structured interviews with professionals from different sectors of activity and atdistinct stages of their careers. Data analysis was subsequently conducted throughthematic content analysis, allowing the identification of central categories related tocareer sustainability, mental health experiences, organisational support, and leadership The results show that career sustainability is perceived as a dynamic balance betweenprofessional growth, stability, and psychological well-being, with positive workenvironments, trust in supervisors, and organisational support practices proving to bedetermining factors for professional permanence. Conversely, work environmentsmarked by excessive demands, organisational instability, and a lack of supportcontribute not only to emotional exhaustion but also to increased turnover intentionand the weakening of professional career trajectories It is concluded that mental health support is a key componente of career sustainability,serving not only as an ethical responsibility for organizations but also as a strategicelemento to retain, motivate, and promote the sustainable development of employees.