Influência da modalidade de trabalho no work engagement e no compromisso organizacional

Influence of work modality on work engagement and organizational commitment
dc.contributor.advisorVeloso, Anapor
dc.contributor.authorMonteiro, Cláudia Daniela Martinspor
dc.date.accessioned2023-02-14T14:21:23Z
dc.date.available2023-02-14T14:21:23Z
dc.date.issued2022-12-12
dc.date.submitted2022-10
dc.description.abstractOs conceitos de work engagement e compromisso organizacional podem ser aplicados a diferentes modalidades de trabalho, como o regime presencial e o teletrabalho. O objetivo deste estudo é perceber se existem diferenças nos níveis de work engagement e compromisso organizacional entre trabalhadores em regime presencial e em teletrabalho. Um outro objetivo é comparar o Work Engagement e o Compromisso Organizacional em função do género, idade e antiguidade para os dois subgrupos da amostra. De modo a medir o work engagement e o compromisso organizacional foram administradas, respetivamente, a Ultrecht Work Engagement Scale (UWES-9) e a Escala de Compromisso Organizacional. A amostra integrou 179 participantes dos quais 37 encontravam-se em teletrabalho e 142 no regime presencial. Os resultados mostraram diferenças ao nível do Work Engagement mas não no Compromisso Organizacional. A idade, género e antiguidade não tem influência no Work Engagement e Compromisso Organizacional em ambos os subgrupos. O teletrabalho deve ser cada vez mais adotado tendo em conta os benefícios tanto para as organizações como para os trabalhadores.por
dc.description.abstractThe concepts of work engagement and organizational commitment can be applied to different types of work, such as face-to-face and teleworking. The aim of this study is to understand whether there are differences in the levels of work engagement and organizational commitment between face-to-face and telework workers. Another objective is to compare Work Engagement and Organizational Commitment in terms of gender, age and seniority for the two sample subgroups. In order to measure work engagement and organizational commitment, the Ultrecht Work Engagement Scale (UWES-9) and the Organizational Commitment Scale will be administered, respectively. The sample comprised 179 participants, 37 of whom were teleworking and 142 in the face-to-face regime. The results showed differences in Work Engagement but not in Organizational Commitment. Age, gender and seniority have no influence on Work Engagement and Organizational Commitment in both subgroups. Teleworking should be increasingly adopted taking into account the benefits for both organizations and workers.por
dc.identifier.tid203143990por
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1822/82676
dc.language.isoporpor
dc.rightsopenAccesspor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/por
dc.subjectCompromisso organizacionalpor
dc.subjectModalidadepor
dc.subjectWork engagementpor
dc.subjectOrganizational commitmentpor
dc.subjectModalitypor
dc.subject.fosCiências Sociais::Psicologiapor
dc.titleInfluência da modalidade de trabalho no work engagement e no compromisso organizacionalpor
dc.title.alternativeInfluence of work modality on work engagement and organizational commitmentpor
dc.typemasterThesiseng
dspace.entity.typePublicationen
sdum.degree.grade16 valorespor
sdum.uoeiEscola de Psicologiapor
thesis.degree.grantorUniversidade do Minhopor
thesis.degree.nameDissertação de mestrado integrado em Psicologiapor

Ficheiros

Pacote original

A mostrar 1 - 1 de 1
A carregar...
Nome:
Claudia Daniela Martins Monteiro.pdf
Tamanho:
808.29 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descrição: