Integração de ferramentas BIM na gestão de obra

Abstract

A adoção do BIM nos procedimentos e metodologias de trabalho tem vindo a abranger transversalmente todos os intervenientes na indústria da Arquitetura, Engenharia, Construção e Operação. Neste trabalho pretendeu-se demonstrar que a implementação de processos BIM, mais concretamente no aspeto da quantificação, coordenação e custos, são uma mais-valia face aos processos tradicionais. O trabalho teve como base a perspetiva do empreiteiro. É certo que a implementação da metodologia BIM numa empresa de construção civil ainda enfrenta alguns desafios pela frente, principalmente em termos de interoperabilidade e interligação entre softwares BIM e softwares de orçamentação. Foram essencialmente abordados dois conceitos: o BIM 4D e o BIM 5D. O 4D adiciona ao BIM 3D paramétrico a variável do tempo sendo possível incorporar no modelo um cronograma de tempo que permite simular e analisar as diferentes fases de execução da construção. A abordagem 4D integra também a deteção de conflitos entre as especialidades e a extração de quantidades. O 5D acrescenta ao BIM 4D a variável custo, permitindo aos profissionais obter uma estimativa do custo total do projeto e também estudar virtualmente as várias soluções possíveis, de forma a baixar o custo global do projeto. O desenvolvimento de um caso prático foi fundamental para demonstrar as capacidades das ferramentas BIM 4D e 5D. O caso prático passa pela análise 4D e 5D de um empreendime nto. Tudo começou com a modelação 3D do edifício. Foi utilizado o software Autodesk Revit para o processo em questão. De seguida o modelo 3D foi transferido para o software Autodesk Navisworks de forma a efetuar a análise 4D e 5D anteriormente prevista. O modelo serviu como base para uma análise de conflitos entre estruturas e arquitetura, integração dos custos por elemento do projeto, planeamento construtivo e extração de quantidades.

The adoption of BIM in procedures and methodologies has been included, transversely, in all Architecture, Engineer, Construction and Operation industry actor’s. In this dissertation, we intend to demonstrate that the implementation of BIM processes, particularly in the aspect of quantification, coordination and costs, are one more value, over the traditional processes. The job had as base the builder's perspective. However, the implementation of BIM's methodology in a construction company still faces some challenges, mainly in terms of interoperability and interconnection between BIM's software and budget's software. There were addressed mainly two concepts: the BIM 4D and the BIM 5D. The BIM 4D adds to the parametric BIM 3D the time variable to incorporate in the model one chronogram of time who allows simulation and analysis of the different phases of execution and construction. The 4D approach integrates also the detection of conflict between the specialties and the extraction of quantities. The 5D adds to 4D BIM the cost variable, allowing professionals to get the estimative of total cost of project and also to study virtually various possible solutions trying to decrease the global cost of project. The development of a practical case was fundamental to demonstrate the capabilities of BIM 4D and 5D tools. The case study involves the 4D and 5D analysis of an enterprise. Everything begins with the 3D modulation of the building. There was used Autodesk Revit software. Then the 3D model was exported to Autodesk Navisworks software to effectuate the 4D and 5D analyses previously expected. This model has been used as base for analysis of conflic ts between structures and architecture, integration of costs per element of project, constructive planning and extraction of quantities.